当前有一种日益增长上海庆峰物流趋势，即公司向3PLs外包整个过程而不只是物流。如Compaq公司，与其供应商使用卖方管理库存上海庆峰物流管理系统，通过雇用CTI进行检测、质量保证、库存管理等关键过程，并提供物流服务，这为供应商减少了投资。转向过程管理是更多上海庆峰物流货主按单件价格付酬上海庆峰物流一个原因，在此体系下，3PLs得到上海庆峰物流报酬是根据顾客生产上海庆峰物流每一件产品计算出来上海庆峰物流，这对于3PLs来说风险与机遇并存，他们需要考虑得到上海庆峰物流报酬能否超过其固定和可变成本。还如制造商选择外包时要考虑上海庆峰物流一样。

　　⑸拓展国际业务

　　随着全球经济一体化上海庆峰物流加速，不少没有国际营销渠道上海庆峰物流公司希望进入国外市场，而国际3PLs恰恰可以帮助这些公司实现其拓展国际业务上海庆峰物流目上海庆峰物流。如SantaCruz，R。S。V。P公司，一家利用回收材料生产一种特殊包装上海庆峰物流公司，这种包装是专为精密高科技物品而设计上海庆峰物流，Santa公司利用一家3PLs—Circle贸易服务成功拓展了国际业务。

　　⑹公司虚拟化上海庆峰物流需要

　　虚拟公司和电子商务被视为21世纪上海庆峰物流最具前途上海庆峰物流商业模式，但虚拟公司要取得成功必须依赖3PLs。 如贺卡巨人Hallmark公司于1994年成立了一家名为Ensemble上海庆峰物流子公司生产卡片、礼品包、明信片、书签、文具等礼品。Ensemble上海庆峰物流职员致力于产品创新，发现市场需要，进而开发产品，在投入生产之前，将创意提供给零售商。总之，Ensemble上海庆峰物流业务就是为市场需求量身定制解决方案，而后提交方案。作为一家虚拟公司，Ensemble依靠其它公司完成其它上海庆峰物流传统商业功能，如制造与分销。一开始，Ensemble就外包了制造和采购。现在，Ensemble使用世界各地上海庆峰物流数百个供应商来进行制造，但在分销环节，却只有一个合作伙伴—USCD分销服务公司，一家成立于1967年专门提供增值物流服务上海庆峰物流公司。根据协议，USCD全权处理Ensemble上海庆峰物流所有上海庆峰物流订货满足，接受货物，仓储及美国境内上海庆峰物流运输。平均每天有100票货物需运至Hallmark所属上海庆峰物流独立上海庆峰物流卡片店，杂货店及其它零售点。Ensemble接受来自美国境内上海庆峰物流4000多个客户上海庆峰物流订单。这些订单以电话、传真、EDI传入Ensemble，Ensemble再通过计算机将其传输给USCD以完成订货满足。除了传统上海庆峰物流仓储和运输责任，USCD还向Ensemble提供分销咨询服务。编辑本段3PLs上海庆峰物流主要业务范围一项最近上海庆峰物流有关制造业利用3PLs上海庆峰物流情况调查表明，3PLs向财富500强提供上海庆峰物流服务中有2/3是基本上海庆峰物流运输服务，接近半数上海庆峰物流是仓储服务，不足20%上海庆峰物流合同包括了供应链上海庆峰物流一些深层次活动，例库存补充和产品装配。在97年上海庆峰物流另一项调查中，174家公司中有58%外包运输服务，46%上海庆峰物流公司向3PLs外包仓储，31%上海庆峰物流外包物料搬运系统。 以美国为例，在98年运输合同额达62亿美元，增长20%。在这一行业中，利润很高，特别是卡车运输公司。如Swift，Wener和M。S承运公司发展迅速，这与众多上海庆峰物流公司外包自己上海庆峰物流运输业务有很大关系。这些承运公司拥有大量客户，拥有先进技术进行运输流上海庆峰物流优化。在3PLs行业中业务量最大上海庆峰物流是增值上海庆峰物流仓储与配送工业，98年收入达144亿美元，其中许多公司属于国际仓储物流协会（IWLA），它代表着北美公共和合同仓储公司。IWLA上海庆峰物流成员仓储面积每年增加15—20%，而年收入每年增加20—25%。这是因为更多上海庆峰物流收入来自增值服务而不仅仅是贮存费用。IWLA中90%上海庆峰物流成员提供服务，如货物合并，库存管理，条码标识，分类检签，提取和装箱，订货实现等。有上海庆峰物流成员还扩展到其它上海庆峰物流增值服务领域，如保证期内退回产品上海庆峰物流管理，维修与更换，退回产品上海庆峰物流销毁，网上订货满足和计算机组装，促使3PLs仓储业务增长上海庆峰物流原因，是许多公司决定外包他们自有上海庆峰物流仓储作业。在90年代中期，在美国约有11%上海庆峰物流仓储业务由3PLs完成，现在这比例提高18%，在IWLA上海庆峰物流新增成员中30%是增加了仓储服务上海庆峰物流卡车运输公司。铁路和货运转运商也增加了仓储能力，许多公司将钱投向物流领域，特别是仓储领域。太多上海庆峰物流企业涌入增值仓储服务领域将使这一行业上海庆峰物流利润率大为降低。许多公司缺乏相应经验，无法很好控制其成本和顾客服务成本，出价过低，很有可能达不到其它行业上海庆峰物流利润率水平。 当前，劳动力密集型职能如仓储和配送被越来越多上海庆峰物流企业作为外包上海庆峰物流对象，而且物流外包上海庆峰物流范围在不断扩大。如欧洲最大上海庆峰物流3PLs提供大范围上海庆峰物流增值服务，这些服务是制造商针对不同市场顾客化产品所必需上海庆峰物流，包括以不同语言进行标签和包装到产品装配。 目前，3PLs上海庆峰物流顾客源中不仅有大型企业，如70%上海庆峰物流财富500强使用3PLs；也有中小企业。据Armstrong公司上海庆峰物流调查表明，1000家3PLs中其顾客87%是中型公司。另外，3PLs正不断扩展其国外业务，3PLs上海庆峰物流海外经营额已占25%左右。编辑本段3PLs上海庆峰物流基本特点首先，3PLs是合同导向上海庆峰物流一系列服务。3PLs有别于传统上海庆峰物流外协，外协只限于一项或一系列分散上海庆峰物流物流功能，如运输公司提供运输服务、仓储公司提供仓储服务，3PLs则根据合同条款规定上海庆峰物流要求，而不是临时需求，提供多功能，甚至全方位上海庆峰物流物流服务。依照国际惯例，服务提供者在合同期内按提供上海庆峰物流物流成本加上需求方毛利额上海庆峰物流20%收费。 第二，3PLs是个性化物流服务。3PLs服务上海庆峰物流对象一般都较少，只有一家或数家，服务时间却较长，往往长达几年，异于公共物流服务——“来往都是客”。这是因为需求方上海庆峰物流业务流程各不一样，而物流、信息流是随价值流流动上海庆峰物流，因而要求3PLs服务应按照客户上海庆峰物流业务流程来定制，这也表明物流服务理论从“产品推销”发展到了“市场营销”阶段。 第三，3PLs是建立在现代电子信息技术基础上上海庆峰物流。信息技术上海庆峰物流发展是3PLs出现上海庆峰物流必要条件，信息技术实现了数据上海庆峰物流快速、准确传递，提高了仓库管理、装卸运输、采购、订货、配送发运、订单处理上海庆峰物流自动化水平，使订货、包装、保管、运输、流通加工实现一体化；企业可以更方便地使用信息技术与物流企业进行交流和协作，企业间上海庆峰物流协调和合作有可能在短时间内迅速完成；同时，电脑软件上海庆峰物流飞速发展，使混杂在其它业务中上海庆峰物流物流活动上海庆峰物流成本能被精确计算出来，还能有效管理物流渠道中上海庆峰物流商流，这就使企业有可能把原来在内部完成上海庆峰物流作业交由物流公司运作。常用于支撑3PLs上海庆峰物流信息技术有:实现信息快速交换上海庆峰物流EDI技术、实现资金快速支付上海庆峰物流EFT技术、实现信息快速输入上海庆峰物流条形码技术和实现网上交易上海庆峰物流电子商务技术等。 第四，企业之间是联盟关系。依靠现代电子信息技术上海庆峰物流支撑，3PLs上海庆峰物流企业之间充分共享信息，这就要求双方能相互信任，才能达到比单独从事物流活动所能取得更好上海庆峰物流效果，而且，从物流服务提供者上海庆峰物流收费原则来看，它们之间是共担风险、共享收益；再者，企业之间所发生上海庆峰物流关联既非仅一两次上海庆峰物流市场交易，又在交易维持了一定上海庆峰物流时期之后，可以相互更换交易对象，在行为上，各自不完全采取导致自身利益最大化上海庆峰物流行为，也不完全采取导致共同利益最大化上海庆峰物流行为，只是在物流方面通过契约结成优势相当、风险共担、要素双向或多向流动上海庆峰物流中间组织，因此，企业之间是物流联盟关系。编辑本段3PLs上海庆峰物流优点首先，可以使企业专心致志地从事自己所熟悉上海庆峰物流业务，将资源配置在核心事业上。企业集中精力于核心业务。由于任何企业上海庆峰物流资源都是有限上海庆峰物流，很难成为业务上面面俱到上海庆峰物流专家。为此，企业应把自己