企业远景开发与设备选择:

　　设备选择是一项集技术与经济为一体的系统工程。设备选择的主要依据是企业生产产品的工艺要求。但对企业而言，产品可能在品种、性能、数量上发生改变。因此，必须根据企业的目前需求和远期战略，使设备选择与企业现状及其长远开发结合起来。如果只考虑眼前的需要而不顾及长远发展，很可能因产品的变化而使设备系统的调整量极大，甚至是不可能的。

　　企业的远景开发指的是企业根据自身的设备、人员、资金和环境条件，在生产和经营上将要采取的技术经济措施，以进一步提高企业的素质，创造更多的利润。这些措施中常见的事:增加产品的品种、规格；调整产品结构，使之更适应市场的需求；企业经营方式上的联合、合并、分营和转让等。不论采取何种措施，归根到底是企业产品的变化。而一个企业的设备状况是由产品决定的，所以在做设备规划时应把企业未来可能发展的产品给于充分的考虑。

　　在规划设备的技术方案时，针对企业今后各个时期的发展目标，可将各种设备区分为四类:

　　1、能适应企业产品开发的设备；

　　2、经调整和改装后可适应企业产品开发的设备；

　　3、不能适应企业产品开发而必须更换的设备；

　　4、待添置的新设备。