近日，亚普机械部件股份有限公司俄罗斯全资子公司一期工程竣工投产。孙岩说，公司在俄罗斯卡卢加的工厂一期工程投资２０００万美元，生产规模为年产２５万只矿山油箱。公司还将尽快扩大生产规模，将矿山油箱年产量提高到５０万只。此外，公司还计划在俄罗斯其他地区兴建新工厂。

　　孙岩认为，俄罗斯机械零部件行业国内供应不足，大量零部件都洗砂机厂家需要进口，零部件的国产化率相当低，因此这一领域市场潜力非常大。

　　孙岩表示，从亚普公司的发展道路来看，国际化是我国企业发展必须要走的路。亚普公司的国际化道路比较清晰，主要采取跟随主要战略伙伴的战略，即跟随大众、红星、福特、标致雪铁龙等全球战略合作伙伴，同步推进全球化发展。

　　他说，在机械市场成熟地区，由于市场配置已很完备，竞争十分激烈，不能在这些成熟市场地区盲目建新的工厂，应采取针对不同市场区域特点的相应策略。比如，在北美、澳大利亚和西欧的国际化战略发展过程中，亚普主要是采取并购和建立战略联盟等方式，来实现自己的产品在不同地区的覆盖。２０１０年，亚普在澳大利亚收购了一家年产３０万只油箱的公司，实现公司产品对澳大利亚地区的覆盖。