对于大部分的国内外工程机械公司而言，中国是一个巨大的市场，同时又充满着“火药味”。久美保温建材、久美保温建材价格海外机械巨头——日本小松、美国卡特彼勒、瑞典沃尔沃以及韩国斗山重工等已全数进入国内，与中国公司在一片蓝海中浴血奋战。

　　不过，他们也都是国内基建设施兴起及经济腾飞的受益者。久美保温建材、久美保温建材价格2000年到2008年，国内道路、机场、港口及工业设施建设得到了迅猛发展，尽管国内也受到了2008年全球金融危机的影响，但在中国政府推出数万亿元投资之后，工程机械行业仍然以每年两位数的速度、好似滚雪球般积累着财富。久美保温建材、久美保温建材价格

　　据了解，三一重工今年前三季度高达413亿元的收入，同比增长近60%；2010年，徐工集团实现了500亿元销售额，而今年有望突破800亿元；柳工和中联重科都期待能在2015年实现1000亿元的销售收入。

　　数字背后的疑惑是:到底国内企业怎样突破其他外资企业的重重包围，继续领跑国内机械市场？久美保温建材、久美保温建材价格

　　中联重科副总经理陈培亮在接受记者采访时表示，挖掘机目前已经整体产能过剩，一些企业开始使用送汽车、送高档礼物的方式紧急促销；此外，固定资产投资也面临着下降的风险，而中国工程机械工业协会秘书长苏子孟也强调，今年国内工程机械行业增速也将从原来的30%左右，下降到17%。久美保温建材、久美保温建材价格

　　“企业的业绩提升，只能靠产品技术和管理的不断更新。”久美保温建材、久美保温建材价格陈晓非说，中联重科这样一家从国家科研院所改制而来的企业，是通过对行业产品技术难题的突破，一步步垒砌出来的，如果公司不重视研发，那么每年公司销售收入也将降低一半之多。

　　柳工董事长王晓华则强调，对于柳工集团而言，若要实现千亿目标，也必须要加快产品研发的力度，从而使得“十二五”期间海外市场收入占比提高至公司整体收入的25%之多。久美保温建材、久美保温建材价格

　　为了在技术上迅速赶上海外巨头，不少国内企业以加大并购的方式将海外先进的机械技术引入中国。久美保温建材、久美保温建材价格2001年，中联重科收购了当时全球著名的英国水平定向钻企业，2003年到2008年，该公司又进行了九次大型并购，企业得到了超乎寻常的发展。在2008年兼并了意大利的CIFA公司后，该公司也成为了世界最大的混凝土设备制造商。久美保温建材、久美保温建材价格

　　“另一种将研发融入到产品中的方法，则是对目前市场需求的深入了解，然后不断改进自己的现有产品。”久美保温建材、久美保温建材价格徐工集团科技分公司副总经理马铸表示，原先国内不重视高端设备的研制，但近几年中国在高端设备特别是高速公路、机场和赛道上的设备供应也越来越多。久美保温建材、久美保温建材价格这主要是因为高端产品不仅具有作业质量及性能的优势，同时它也更加注重环保和效率的提高，这是客户所希望的。

　　久美保温建材、久美保温建材价格但是，在某些重要技术上，中国仍然与海外公司存在着较大差距久美保温建材、久美保温建材价格。如在救灾中经常出现的“拆楼机”（其配备破碎炮、液压剪、拇指夹等工程装具），在国内几乎没有企业制造。而俗称“工程装斗”的另一种特种挖掘机（适用于灾区倒塌建筑物的清理，搬移钢筋混凝土墙体， 协助营救被埋群众）等，也不是中国企业擅长的。

　　此外，国内大部分挖掘机的液压件和发动机设备都要从国外进口，这类产品几乎控制在日本川崎、德国力士乐、采埃孚等公司手里。此外，包括动力换挡变速器、制动驱动桥以及回转支承、多路阀门等高端核心零部件，也少有国内公司涉猎。久美保温建材、久美保温建材价格中国工程机械工业协会配套件分会秘书长贾晓雯也曾指出，今后五年我国将重点解决关键零部件的短板问题。久美保温建材、久美保温建材价格

　　尽管经过多年的发展，徐工集团已经解决了多项技术难题，但徐工集团一位高层也向记者表达了企业在零部件业务上的野心:早在2006年凯雷集团拟出资45亿元收购徐工机械股份时，双方就考虑过有关发动机合资项目、零部件合作项目的规划。久美保温建材、久美保温建材价格今后，企业仍然会通过收购和其他方式，来增加公司在液压件及其他零部件的生产和销售。徐工集团不仅要满足自己的整机生产需要，同时也会积极地寻找其他合作伙伴或者途径，将中国自产高端零部件打入海外市场。“久美保温建材价格”【保温建材厂家】