盐城华夏高空建筑防腐维修有限公司工程部负责人李文清就污水池防腐施工配置作如下解说:

　　现场施工计划管理是现场管理工作的前提，各项管理工作均离不开计划管理，通过计划的综合平衡，找出问题进行协调，保证相互衔接。因此，要想搞好施工管理，必须强化计划管理,其中主要为劳动力计划安排、材料供应计划安排、机械设备配置计划安排等几个方面。

　　1根据现有资料和节点计划要求，计划在施工高峰时投入的施工班组:拟投入1～3个施工队（每队在编人员15人）。

　　2对于有条件进行防腐施工的项目，我们将根据现场条件提前介入，进行施工前的准备工作。

　　3施工工期的安排将根据业主及安装单位的交接时间以及工程的实际要求进行科学的制定。

　　4 做好职工入场教育工作

　　为落实施工计划和技术责任制，应按管理机制逐级进行交底。交底内容包括；工程施工进度计划；各项安全措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

　　5劳动力计划安排

　　劳动力计划是根据施工方案、施工进度、施工预算及工期要求等，确定各专业工种、进场时间和工人数.