经济危机影响下的中小企业暴露出基础管理薄弱、业务流程无序，抗风险能力弱的管理瓶颈。一旦外部政策或经济环境发生重大变化，企业随时有可能陷入经营困境。只有强化基础管理，建立业务流程管控体系，实现管理升级才能保障企业健康成长。

　　用友公司为了帮助成长型企业应对当前的经济寒冬，推出健康成长计划，通过管理体检帮助企业突破管理困局，并以长期关注企业成长与服务的信念，专为中小型企业量身研制了T6企业管理软件，解决企业发展过程中的核心管理问题，以其灵活、易用、高性价比的可交付性，为企业带来快速、实际、高效的应用价值。

　　借助T6-企业管理软件，您可以洞察管理全局，掌控财务、销售、采购、生产等业务流程的关键环节，以迅捷的响应速度，及时捕获瞬息万变的市场需求，提高经济危机下的抗风险能力和盈利水平。

　　生产管理

　　简单生产（含生产数据、材料需求计划管理）、标准计划生产（含生产数据、MRP、生产订单及进度管理）；

　　供应链管理

　　销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、存货核算、财务管理；

　　总账

　　应收款管理、应付款管理、成本管理、固定资产、工资管理、财务分析、网上银行、现金流量表、UFO报表；

　　其他

　　人事管理、跨账套查询、产品数据管理（PDM）、决策分析系统（BI）、分销补货计划DRP、EAI集成、系统设置、系统工具。

　　T6—企业管理软件产品-企业管理软件是用友积聚15年经验专门针对中小企业研发的管理软件，已经在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动中小企业信息化的主流应用软件和实际标准，为中小企业信息化建设提供了强有力的工具。

　　T6—企业管理软件产品在企业中的应用，可以帮助企业提高效益和增加收入，根据数十万家用户的总结，见效最显著的应用包括:

　　管理销售和管理定价:培养对客户细分群体的洞察力，并改进定价规则，在不提高价格的情况下增加收入。

　　优化采购和生产:重新考虑供应链和物流，改进发货计划安排和库存管理。

　　强化支持流程:改进现场员工队伍（如安装人员和现场技术人员）和客户支持中心的管理和使用。

　　优化经常开支和优化业绩管理:加深对所面临风险的认知了解，改进决策流程和业绩管理流程。