未来5年，制砂机仍将保持快速增长态势，努力建设中国最大的制砂机制造制砂机和最强的重型装备制造制砂机。着重进行四项工作为实现企业又快又好发展，确保“十一五”规划开好局、起好步，制砂机一要增强自主创新能力，继续加大技改力度，促进产品结构调整反击式破碎机。重点通过建立合理的运行机制和体制，引进合作开发项目，拓宽筹资渠道；加强专利技术的利用；加大研发费用的投入，提高使用效率；实施产学研合作，提高企业创新能力，以技术创新促进技术升级磁选设备。二要强化管理创新鄂破。在2005年全年完成商品产值30亿元的基础上，中国制砂机确定了2006年完成商品产值45亿元的目标水泥磨。2006年，制砂机要求制砂机管理部门切实肩负起“实现管理过程中间增值最大化”的目标，要在管理思想、管理方式、管理内容、管理重心、管理目标上有一个根本性的转变反击破。管理思想要从传统管理向现代管理转变，管理方式要从粗放型向集约型转变，管理内容要从工厂式管理向制砂机化管理转变，管理重心要从事后管理向事前、事中管理转变，管理目标要从定性管理向定性与定量管理相结合转变，最终达到确保国有资产保值增值，提高企业经济运行质量的目的反击式破碎机厂家。

　　提高制砂机的产品研发能力，促进产品结构调整和对外技术合作的同步展开，建成领先国内、进人世界同业前列的大型成套装备研发制砂机直线振动筛。三是提高制砂机的管理水平，促进管理过程和业务流程优化的同步调整，以日本三菱、韩国斗山等国际化企业为目标，将制砂机建成劳动效率最优、工作效率最高、企业环境最好、社会形象最佳的现代化企业陶瓷球磨机。四是提高制砂机的经济运行质量，促进资源和市场优化的同步重组，实现资源的有效配置，实现资本的有效增量，实现市场的有效拓展分级机。根据制砂机的技术能力、装备水平和市场前景，制砂机将坚持走“低投入、低消耗、高产出、高效益”的发展道路，通过技术改造和产品研发，不断提高装备制造能力反击破生产厂家。要努力达到成本最低、质量最好生产周期最短、产品结构合理、财务指标可控等6方面要求浮选机。三要做好“人”的工作雷蒙磨粉机价格。围绕“十一五”期间的总体目标，制砂机在此基础上，建设好高技能操作人才和高水平科技人才两支队伍的培养建设工作雷蒙磨粉机。

　　不断加大资本运作力度，拓宽技术引进和提高技术水平的渠道，培育和壮大企业的核心竞争能力颚式破碎机生产厂家。“四提高”，即一是提高制砂机的生产制造能力，促进核心制造能力和总量生产能力的同步增长，在2010年前实现主业发展目标，远期达到世界行业先进水平回转窑。四要发展产业链条，形成重大装备制造集群。带动地方经济的发展，形成产业协作配套的良好态势。2006年，制砂机将在体制机制上做进一步的新尝试，以“工业园”思路，利用制砂机技术和市场辐射能力，吸引投资，带动规模，形成专业化协作和配套链条，从而在制砂机周围产生一个具有强大竞争能力的重大装备制造集群。通过发展战略的研究与实施，学习世界先进的经营理念、管理思想和管理手段，优化管理模式，以提高决策的科学性，以加强过程控制监控来规范企业的管理行为。