藤家具棕榈藤产业包括很多内容，如棕榈藤的苗木培育、藤林营造、人工藤林和野生棕榈藤的采收、原藤采后处理、藤家具制造和藤工艺的加工等。这些活动可划分为藤种植业和藤工业，前者指培育棕榈藤资源的活动，后者是指原藤加工到最后形成产品进入市场。藤种植业远远不能满足藤工业的需求。20世纪中后期，藤制品在国际市场上十分畅销，藤工业急剧扩大，对原藤的需求量大增，然后与此同时天然棕榈藤资源急剧下降，供求关系的失衡导致原藤价格高涨，这时人工种植棕榈藤被认为不仅是保护天然棕榈藤资源的重要措施，而且也是一种经济效益回报高的投资，因此从20世纪60年代开始许多国家开始了大规模商业种植棕榈藤的试验，营造了一大批藤林。但大规模营造商业藤林大多数都是失败了，只有小规模种植的比较成功。

　　藤家具藤产品是一种高附加值的产品，同时又是一个劳动密集型行业，他吸收了100多万人就业，始终50万人就藤厂，令有70万人从事原藤采集和运输，藤工业的另一特点就是分散，据1991年联合国社经会报道，90%以上的藤厂人员规规模小于50人，只有不到10%的藤厂人规模是150——400人。东南亚有小型藤厂2万多个，其中有一半在菲律宾，每个藤厂人员规模在5—10个人，投资不到5000美元，生产的产品基本上市供应当地市场。还有2000个小型藤厂，每个藤厂人员规模一半少于50人，投资少于5万美元，他们虽然也小，但产出比第一中藤厂要高。东南亚中大型藤厂大约有550个，这些藤厂人员规模平均400人左右，投资在300万—500万美元，他们的产品以出口为主，占了出口贸易的90%，其中偶那个印度尼西亚大约有210个，总投资3亿美元。