金属破碎机设备制造车间的技术研究会，由富有经验的技术工人、技术员和车间技术领导干部组成，研究内容主要为金属破碎机设备车间或工段的生产技术关键问题。这种研究会过去在推广技术性的现金经验时常被采用。在计划管理工作比较好的车间，这种研究会可以作为生产会议的准备会议，有时也可以代替研究某一生产技术关键问题的行政生产会议。

　　根据一些金属破碎机制造企业的经验，组织这种研究会须做好以下几项工作:

　　第一，要把金属破碎机制造车间有技术经验的工人按工种组织起来分为若干个研究小组，由工段长、施工员或现金生产者领导，分别研究各工种内所产生的技术问题。

　　第二，根据金属破碎机设备制造车间的作业计划规定的基本任务和各项指标，找出完成各项指标的关键问题，然后把属于技术性的问题列为技术课题，在金属破碎机设备车间职工大会上宣布，发动群众围绕课题提出合理化建议，同时把这些课题交给各研究小组研究。这种做法，实际上市组织合理化建议的一种形式。研究小组在研究课题时，应根据课题内容和研究者的技术水平进行分工，或专人研究，或几个人研究。在研究中，要广泛的征求群众的合理化建议。研究重要课题的时候，可以请破碎机制造企业有关科室派人参加协助研究。