曾几何时,只有老板在，企业才能运转正常;

　　比尔盖茨说过:＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就一个结果毁灭。＂

　　因此，当你此刻很忙的时候就问问自己:

　　★   是不是管理无系统、业绩标准随意定制？

　　★   是不是团队不稳氛围死气沉沉，毫无战斗力？

　　★   是不是客户流失老客户留不住，新客户开发难？

　　★   是不是业绩停滞，无法得到突破，管理无方法？

　　★   是不是经营企业多年，越做越累？

　　★    是不是员工散漫 ，团队凝聚力差，无法调动员工积极性？

　　★    是不是招人难，留住好的员工更难？

　　★    是不是老板没白天、没黑夜，在公司里面干，而我们的员工却懈怠，消极怠工？

　　★   是不是制定战略时，缺乏前瞻性的眼光！想到什么时才做什么？

　　★   是不是企业组织架构不淸晰，商业系统不强大，执行能力不强？

　　★   是不是解决问题找不到核心，设定目标时，缺乏以结果为导向？

　　★   是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？

　　★   是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？

　　★   是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？

　　★  是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人？

　　★  是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转？

　　如果你的企业存在以上问题，团队将面临重大挑战，如果不改变，后果不堪设想！

　　2018年如果不改变，后果不堪设想:  

　　如何快速打破僵局？轻松完成18年目标？

　　“学习力=竞争力”

　　你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！

　　——杰克韦尔奇

　　没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；

　　没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；

　　没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。

　　真正的老板需要的是全局的系统思考能力，

　　不但学会如何赚钱，

　　更需要如何分钱，

　　更重要的是要学会如何找钱！

　　企业再造与自动运转，这是一套让企业“5年10倍速业绩增长”的秘密解决方案！是当前唯一聚焦:企业自动运转的课程

　　所以:任何一个老板都必须思考三件事

　　1、找钱:解决企业如何做大

　　2、赚钱:解决企业如何做强

　　3、分钱:解决企业如何做快

　　企业如何做强解决的是，如何赚钱

　　（管理模式）的问题；

　　（战略目标如何落地，

　　如何建立法制化的管理系统，

　　如何建立对事不对人的自动运转机制）

　　企业如何做快，解决的是如何分钱

　　（分配机制）的问题；