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　　易鸟施工图深化公司，国内首家室内设计分项外包服务品牌

　　易鸟施工图深化，一个将施工图外包工厂化发展的品牌

　　品牌成立背景

　　2016年，业内著名三大品牌负责人对设计外包行业现状进行了8小时的会谈交流，共同认为目前设计外包行业在技术和服务上存在诸多问题，重要的项目很多设计公司不敢外包，特别外地客户更担心异地服务问题，常规施工图深化、效果图、水电图交由三个单位各自完成，在配合上很累也很容易出现很多问题。

　　为了给客户提供更省心、更高效、更专业的服务，三个品牌负责人决定抱团发展，三家公司合作成立一个新品牌，一个拥有高水准深化能力、表现能力、水电设计能力的综合外包品牌。

　　易鸟品牌由此诞生，一个致力于施工图深化、效果图表现、水电消防图设计的综合服务企业.

　　品牌历史

　　易鸟设计由业内著名的东木施工图、品末效果图、吉文水电三大品牌共同成立于2016年，三个经验丰富的团队合并服务，能有效解决各专业配合问题，加强项目成果整体性，让委托方更省心。

　　易鸟服务

　　易鸟的服务涵盖了项目咨询、概念方案辅助、方案设计外包、效果图表现、施工图深化、水电设计及消防设计等服务，能提供设计过程中任何阶段的服务。

　　核心优势

　　1.团队成熟、专业丰富

　　易鸟团队由三个著名的设计配合团队组成，每个团队都具有丰富的领导团队和技术成员，都具有5年以上的服务经验，能为客户提供多种设计配合细节方案。

　　2.品牌化发展，杜绝一次性合作

　　易鸟市场开拓模式以口碑化、品牌化发展为主，通过第一次的合作打动客户建立长期合作关系，通过老客户传播带动市场来源，易鸟不设市场部、业务部，只设立商务部满足客户咨询、价格商定事宜。

　　3.综合服务、为您省心

　　以前客户效果图外包给A公司、施工图深化外包给B公司、水电图外包给C公司，客户自己成了一个忙碌费心协调员，加上三个公司配合度不高、整个项目设计成果不断下降，造成客户既花钱、也费神的结果，故易鸟联合三大品牌共同合并发展，为客户提供一个省心、省价、高效无缝配合的设计外包顾问。

　　4.YD系统控成本和时间，YF/C体系合作更默契灵活

　　易鸟通过自主研发的《YD设计系统》能有效节约近40%的工作量，不仅省下工作成本也减少工作时间，能给客户一个更低的服务价格和更快的服务周期，同时《YF服务体系》《YC异地远程服务模式》能大大增加合作的默契感，让客户更省心，特别让外地客户更省心。

　　谈这个问题我想还是应该从什么是施工图深化设计开始，有关的经典教材上是这样定义的:“施工图深化设计服务是指方案细节优化+施工图绘制，将原设计方案的收口细节、施工方式、材料搭配优化好之后绘制成一套具有可实施性的完整图纸”。

　　随着建筑装饰行业的快速发展，对设计要求也越来越高。大家知道以前在装修时凭一张效果图，几张平面和立面就开始施工了，边施工边修改，有的根本就不按图施工，随意发挥。装修结束后和设计大相径庭，处处收不了头。但已经成为现实无法修改。到后来，装饰行业慢慢趋于成熟，设计的力量也成熟起来了，但随之而来的是市场竞争越来越激烈，设计的时间相比也越来越短了，这样就使得设计师在设计时根本没有时间去细细的思考，把大部分的时间花在了方案设计上，先确保设计中标，然后再考虑后面的施工图设计。还有就是以前对施工图设计整个市场都不够重视，只要效果图画的好就行，却忽视了很多细节上的问题，现实效果还是达不到预想的效果。

　　施工图深化设计的含义:就是依原设计为依据，结合工程现场，对一些图纸和现场不相吻合的地方进行修改或重新设计，并且要求监督现场放线指导现场施工。

　　一般做好深化设计需按照以下步骤来进行:一、平面尺寸定位 二、立面装饰定位 三、节点深化修改 四、现场施工技术交底和监督指导 五、竣工图编制

　　一、平面尺寸定位 就是要求现场深化设计师按照图纸结合现场情况，如实的反映到图纸上，并且要明确所有平面上所需装饰部位的尺寸，这个尺寸一定要对现场的每一个部位进行实地测量，并且要把所有相同房型或部位的尺寸进行统计分类统一，每个尺寸都要经得起推敲和可实施性。并要把这些尺寸在现场进行实地放线，必须明确不同部位的区域界面，有必要把家具布置的线同时反映在地上，方便后面的施工和发现问题。

　　二、立面装饰定位 就是在平面尺寸定位的基础上把立面上的装饰如实的反映到墙面上，必须明确在墙面上的不同材质的部位和大小，这样方便施工交底，不容易出错，而且发现尺寸或比例有问题时可以及时调整。

　　三、 节点深化修改 就是在做好平面尺寸定位和立面装饰定位的基础上，对一些不同材质的收口或有造型的部位进行细化，尤其是一些内部结构部分，由于设计图上一般都不会这么详细，所以一定要出的比较细，才能方便工人施工，不会出错。有些还要预先留好收口位置，分析施工的先后顺序，确保施工工艺的合理化。

　　四、现场施工技术交底和监督指导 就是在完成以上三个步骤后，对现场的施工管理员以及施工班组进行技术交底，确保深化图纸能够实施下去，统一施工做法，便于管理，在施工过程中深化设计师要肩负起质量监督和施工规范。如果现场有疑问应该及时解决。协助项目部管理好项目。

　　五、 竣工图编制 其实完成以上的四个步骤，竣工图自然就出来了，只不过是按照竣工图的规范整理一下而已，为后面的工程决算提供真实合理的数据。避免象以前的漏报少报等现象。

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