目录

　　培训需求分析 2

　　课程整体设置 3

　　财务预算 9

　　安全注意事项 11

　　安全预案 12

　　基地介绍 14

　　参训学员须知 16

　　部分参训人员合影 17

　　西安蓝天企业管理咨询有限公司

　　客户代表:祁琳

　　科目的设置主要通过以下五个主题词的设计，增强参训者的团队凝聚力:

　　员工归属感——通过不断增强价值认同度、文化融入度、感情交流度、成长自信度和管理参与度，以此切实提高员工的归属感，建立亲如一家的团队；

　　有效沟通——通过特定项目再现工作中各个沟通环节的情境，让学员在培训中主动尝试和探索建立高效沟通的方法，在实践中解决与不同客户经常会遇到的沟通障碍，从心态上解决沟通的根本问题，进而提升工作绩效；

　　团队协作——通过创造相互表现和接受意见的氛围，增进相互的情感，培养队员的团队协作精神、集体工作方法、组织学习能力，增强人与人之间的理解和信任，共同实现企业目标；

　　心态决定一切——调整参训人员心态:积极、主动、开拓、协作、沟通、共赢；

　　激情——通过体验培训课程，让学员能激发自己的工作兴趣，使学员在以后的工作中更加能积极、富有激情的去工作。

　　培训目的分析:

　　本次培训是对整个销售团队的一次历练，此次培训的主要目的是:

　　1、打造优质、高效销售团队，增强团队凝聚力，提高团队执行力；

　　2、提高销售人员市场分析、维护客户、提高销售业绩等销售技能；

　　3、提高销售人员工作效率，从计划、行动到结果的规范化流程；

　　1、增强团队成员之间的协作配合意识，学会相互沟通；

　　4、感受大自然，放松心情，以快乐积极的心态去面对生活。

　　5、理解珍惜学会感恩。

　　培训结合点:

　　根据的具体情况，并结合此次拓展训练的目的与意义，蓝天培训特制定了两天一夜的拓展训练方案。课程安排主要是针对员工的凝聚力、执行力以及员工技能技巧方面的思维开拓，通过训练大家能够在工作中更有激情，更有效率。

　　课程整体设置

　　方案一:一天拓展课程时间表

　　方案二:两天一夜拓展培训课程:

　　一天项目列表

　　备注:为保障达到培训预期的目标，培训师有权根据学员的实际参训情况对项目进行适当调整。

　　两天一夜项目列表