作为老板、作为公司的一名职业经理人，统管整个企业，掌握着公司的命脉，需要解决的问题非常的多，如:为什么有好的策略，却总执行不到位？为什么企业制度越来越多，效果却不明显？为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多……这些都是企业关于目标管理与绩效考核方面的问题。

　　绩效考核是公司投资回报率最高的管理行为！它能让整个企业这头大象开始起舞！真正的绩效考核能够让企业活力无限，让员工士气高涨！如何通过绩效考核鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智，将是企业各级管理者和人力资源管理人士面临严峻挑战。  香港亚洲商学院MBA培训班《目标管理与绩效考核 》课程帮助你解决这些问题。

　　《目标管理与绩效考核 》课程收益:

　　1、认识目标管理

　　2、学习企业推行绩效考核的常见十大难点、困惑与解决对策；

　　3、重点学习绩效目标卡的量化技术七步法、并避免运作中的误区；

　　4、学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法；

　　5、重点学习绩效面谈与员工绩效辅导技巧，进行情景模拟；

　　6、学习360考核、飞行检查、KPI、MBO、平衡计分卡的使用技巧；

　　7、全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。