收益

　　企业层面

　　1、逐步建立起企业自己的文化。

　　2、通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。

　　3、为企业打造一个平等，通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本浪费。

　　4、加强团队的协作意识及团队凝聚力。

　　5、提升创意及打造企业内部持续改善的氛围。

　　6、建立企业拓展的基础，帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。

　　7、找出适合于企业文化的丰田管理模式的植入方式。

　　远发国际在与中国本土各行各业的企业接触中，建立了自己独有的知识产权，我们用实践结果已经证明了这样的知识在中国能够充分发挥其作用，并且已经在诸多中国知名企业推广实施，例如中核集团、中美史克、上汽集团、宇通客车、NIKE、科勒、延锋伟世通、美的集团、雅迪电动车、君乐宝乳业、闼闼木门、京博控股、亚太中慧、潍柴集团、四川锦江宾馆等众多优秀的世界500强、中国制造业500强企业。