天津欧迈特汤姆森轴承有限公司是一家全球的直线轴承产品供应商和批发零售商。服务包括轴承和密封产品，以及产品的技术支持。THOMSON公司从事进口轴承和中国国产轴承的进出口业务。经销品牌:进口轴承、IKO轴承、FAG轴承、NSK轴承、TIMKEN轴承、IKO进口轴承、FAG进口轴承、NSK进口轴承、IKO、FAG、NSK、TIMKEN。

　　轴承主要类型:球轴承、深沟球轴承、滚子轴承、圆锥滚子轴承、圆柱滚子轴承、球面滚子轴承、推力滚子轴承、滚针推力轴承、角接触球轴承、球面滚子推力轴承、圆柱滚子推力轴承、圆锥滚子推力轴承、紧定套/退卸套。

　　汽车售后事业部的中期目标为:到2025年，该事业部销售收入增幅平均高于GDP增幅，不计项目的息税前利润率为13-15%。工业事业部:通过新的业务和运营措施利润率2020年，工业生产预计至少下降8%。目前来看，预计整个市场到2022年前都很难恢复到前水平。长期来看，工业事业部各应用行业前景基本乐观，其中风电及铁路行业增长潜力大。      工业事业部将充分利用可持续发展及人口变化等发展趋势，不断加快在核心业务领域的增长。不过，公司将依然重视系统及服务对业务增长带来的贡献。基于市场需求，工业事业部将不断推出的系统解决方案、机电一体化产品和服务解决方案。

　　行业应用:钢厂/炼钢、电厂、采矿，选矿和水泥、石油和天然气、电动机/电机、工业泵/污水处理系统、工业传动。

　　国际客户:沙特阿拉伯（Saudi Arabia）、迪拜（Dubai）、印度（India）、美国（USA）、德国（Germany）、香港（Hong Kong）、巴西（Brazil）、土耳其（Turkey）、荷兰（Netherlands）、俄罗斯（Russia）、越南（Vietnam）、意大利（Italy）、伊朗（Iran）阿根廷（Argentina）、澳大利亚（Australia）、南非（South Africa）、新加坡 (Singapore)、加拿大（Canada）、马来西亚（Malaysia）、印度尼西亚（Indonesia）、西班牙（Spain）、智力（Czech ）、芬兰（Finland）。

　　未来，工业事业部的目标是继续保持在市场上的技术领，通过数字化解决方案进一步加强客户服务，持续效率，继续贯彻执行结构性调整措施。工业事业部的中期目标为:到2025年，该事业部销售收入增幅平均高于工业生产整体增幅，不计项目的息税前利润率为12-14%。聚焦自由现金流和价值创造作为新的财务框架的一部分，集团中期目标实现的关键在于各个事业?计划的执行情况。这些计划将有助于舍弗勒集团选择正确的投资领域，建立市场领，在成熟业务领域重点聚焦盈利性以及自由现金流方面，同时积调整布，减少费用支出。

　　工程师技术团队:有着30多年行业经验的售前应用服务工程师，可以为不同行业的客户提供选型和佳应用方案；

　　销售团队:在多个工业行业均有着我们10多年销售应用经验的销售工程师，他们能根据客户的应用需要，提供适合客户的产品应用方案。

　　轴承运营总裁Kent Viitanen表示:“到2030年实现碳中和是SKF整体战略的一部分。我们认为这是我们责任的一部分，我们坚信进行此过渡将为SKF和我们的客户创造长期的竞争优势。我们旨在通过提高运营中的能源和材料效率，同时增加可再生能源的来源或自发电来实现这一目标。我们的目标是到2030年或更早实现100％可再生能源，这符合RE100的雄心和做法。”     气候小组RE100负责人Sam Kimmins说:“ 我们很高兴欢迎SKF来到RE100。通过将其业务运营转变为可再生电力，SKF展示了应对气候变化的坚定，同时强调了可再生能源的商业案例。我们期待看到其他工业企业效仿他们。”