对于一个大企业/集团而言，项目主要涉及两大类别，一类是研发、生产和

　　交付类主营业务项目，另外一类是改善企业运营管理而实施的IT项目(如实

　　施ERP、PDM、CRM、PM等IT项目)。因此作为企业级项目管理软件，需要能

　　同时很好地解决企业上述两大类项目的项目管理需求;不但需要具有强大的

　　时间管理、资源管理和成本管理3大核心功能，其次还需有范围管理、采购

　　管理、沟通管理、风险管理、质量管理和集成管理功能。

　　由于国内对于企业级项目管理软件关注的群体正在由个人、项目向企业扩

　　展，因此未来的企业级项目管理工具既需要满足单项目管理需求，同时还

　　需要满足企业级项目管理(EPM)和项目组合管理(PPM)的管理需求。同时由

　　于EPM和PPM需求的出现，企业级项目管理软件作为企业IT整个系统中的一

　　个子系统，因此企业级项目管理工具需要能够支持高度的可集成性，以及

　　提供更加全面的解决方案，以便项目管理系统能够和企业其他的业务管理

　　系统整合，发挥更好的管理效率。