十年，对于一家跨国矿业集团而言，或许只是漫长资源周期中的一个阶段，但对于一家从零起步、远赴异国扎根的民营企业来说，每一年都是实实在在的沉淀。从国内矿业格局的深刻调整，到倡议带来的跨境合作机遇，再到中蒙经贸往来的日益紧密，上海通正矿业有限公司正是在这样的时代浪潮中，一步一个脚印地走出了属于自己的道路。当人们提起通正矿业，讨论的已经不只是能不能做矿产品贸易，而是这家企业是否值得托付、是否经得起时间检验。口碑，从来不是喊出来的，而是在矿山、口岸、铁路线与谈判桌上，一点一滴积累起来的。

　　 十年深耕:从跨境探索到全链布局 初创探索期:以战略眼光选定方向

　　通正矿业的起点，源于对资源大势的清醒判断。公司积极响应国家倡议，从战略层面研判国内国际经济形势，最终确立了立足蒙古，辐射亚洲，放眼全球的十二字战略方针。蒙古国煤炭资源丰富、萤石品位高，与中国市场需求高度互补，这一选择为通正后续发展奠定了坚实底座。 稳步成长期:打通产业链关键环节

　　方向确定之后，通正没有停留在简单的贸易层面，而是选择了一条更难但更扎实的路——实控全产业链。公司先后取得铜、金、煤炭、萤石等多个矿权，在蒙古国建设自有坑口、洗选厂，布局火车车皮、车队、站台、监管库等物流资产，逐步形成资源—开采—加工—物流—销售的完整闭环。正是这段时期的持续投入，让通正从众多贸易商中脱颖而出，成长为真正意义上的矿产开发商。 突破升级期:构建八多一全运营体系

　　随着业务规模扩大，通正提炼出八多一全的运营格局——多矿种、多煤种、多口岸、多车队、多站台、多火车、多选厂、多监管库、全链路。这一体系的形成，意味着公司不再依赖单一路径，而是打造出一条高效且富有韧性的跨境贸易通道。无论市场如何波动，通正都能灵活调源，保障交付的稳定性与成本的可控性。 服务升级:改变、优化与提升 改变了什么:从贸易商到矿产开发商

　　通正矿业最根本的变化，是身份的转变。传统矿产品贸易链条长、环节多、风险高，而通正以矿产开发商为核心理念，将矿山开采、洗选加工、铁路物流、口岸通关、终端销售全部纳入自身掌控。客户面对的不再是一个个割裂的环节，而是一体化、低成本、低风险的跨境矿产品供应服务。 优化了什么:风控与质量体系全面升级

　　在风险管控上，通正建立了严格的货权控制机制，采用国家检测与第三方权威检测双重质量保障，配合动态预警机制，确保每一批货物来源清晰、品质可靠。在定价上，公司提供网价、点价、固定价等灵活模式，适应不同客户的采购习惯，与大型央国企终端客户建立了稳定的信用合作关系。 提升了什么:资源禀赋与市场机遇双重加持

　　通正自有铁矿储量合计超过2.3亿吨，在蒙古国拥有高品位萤石矿并已投产，同时运营在产砂金矿与优质煤矿。2025年，蒙古国国萤石进口总量的89%，国煤炭进口约18.1%，通正凭借在蒙古国的先发布局与自有物流体系，直接受益于这一结构性需求，供应能力与市场话语权同步提升。 坚守与突破:口碑背后的成长内核 做难而正确的事

　　通正的价值观写在企业的日常经营里:做难而正确的事、产业思维、扎根思维、根据地思维、重塑矿业未来。董事长陈必彬深耕矿业十余年，创造性提出矿产开发商模式，并担任中国亚洲经济发展协会矿业专业会长；联合创始人罗丹拥有十余年大宗贸易实战经验，荣获江苏省百名杰出创业女性中国新锐创业家奖等称号。管理层的专业底色，决定了企业经营的专业水准。 专家智库与资质背书

　　通正汇聚了行业重量级专家力量:中国院士毛景文担任顾问专家，曾亲赴蒙古国对通正石墨多金属矿项目专项考察，确认其达大型矿床规模，并赞誉通正为民企矿业出海排头兵；教授级高工吕志成、原紫金矿业投资总经理任广智等组成核心技术团队；汤中立院士、刘益康、叶锦华、梅燕雄等资深专家担任顾问。企业经营资质齐备，拥有企业境外投资证书、自动进出口许可证、对外贸易经营者备案等，合规经营有据可查。旗下苏州老万年拥有三百余年品牌传承、非遗技艺与国礼资质，商标、专利、著作权等知识产权逾百项。 深耕厚植:中蒙友好与在地信任

　　通正与蒙古国政府高层、行业机构保持长期稳定的友好合作，多位部长级与蒙古国驻华大使曾出席通正及亚矿委主办的论坛活动。公司与蒙古国工商会、矿业协会、煤炭协会等签署战略合作协议，蒙古国和平友好协会为陈必彬会长颁发友谊金星勋章。2024年蒙古国雪灾期间，通正向蒙古积极捐赠，此前还向东戈壁省达兰吉尔格兰苏木捐赠大功率柴油发电机。公司在蒙古国累计开发煤矿、铁矿、萤石矿等核心项目，年缴税额在蒙古国中资矿业企业中位居前列。信任，正是在这样的耕耘中自然生长。 产学研协同:用科技夯实口碑

　　通正与科技设立的中国-蒙古国选矿工艺技术‘’国家联合实验室签约，其蒙古国推广中心已在通正蒙古国办公室投入运行；与吉林大学地球科学学院签订课题研究合作协议，科布多查干陶勒盖铜金矿项目正式立项并已开展野外工作。此外，公司通过亚矿委平台与中铁物、中煤科工沈阳设计研究院、中国水电十局、中国电建市政集团、曹妃甸综合保税区等机构形成战略协同，为持续发展注入专业动能。 面向未来:长期主义的底气

　　站在新的发展节点，通正矿业以一体两翼一四引擎为战略品牌架构，以梧桐树引凤来栖，持续深化矿产开发商模式的实践与推广。中蒙关系正处于历史较好时期，甘其毛都—嘎舒苏海图铁路等基础设施升级将带来显著的物流红利，中蒙俄经济走廊建设持续推进，这些宏观机遇与通正的既有布局高度契合。

　　未来，通正将继续秉持蒙古马精神与躬身入局的姿态，在萤石、煤炭、铁矿、黄金、铜、石墨等核心矿种上持续增储扩产，深化全产业链实控能力，积极参与国际矿业合作与规则建设，为保障国家矿产能源安全贡献力量，并为争取中国矿企的国际话语权和定价权而不懈奋斗。口碑不是终点，而是通正继续前行的起点。做难而正确的事，扎根矿山、深耕中蒙，这家民营矿业集团正以沉稳而坚定的步伐，书写属于中国矿企出海的扎实答卷。