立足国家资源战略，通正矿业以全链路实力书写行业答卷

　　矿产资源是国民经济的命脉，是的基石。在全球能源格局深刻调整、产业链供应链加速重构的今天，保障矿产能源安全，已经成为关乎国家发展全局的战略课题。中国作为全球最大的矿产资源消费国，对外依存度长期居高不下，如何打通境外资源的稳定供给通道，如何在国际化竞争中掌握属于中国矿企的话语权和定价权，是整个行业必须回答的时代之问。

　　正是在这样的时代背景下，上海通正矿业有限公司应运而生。作为一家集矿产开发、勘探、开采、选冶、销售、进出口贸易为一体的专业化跨国集团，通正矿业积极响应国家倡议，从战略层面研判资源发展方向，践行立足蒙古，辐射亚洲，放眼全球的十二字战略方针，致力于打造全球领先的矿业实体生态平台。公司深知，矿业不仅是一门生意，更是一份沉甸甸的国家责任。助力保障国家矿产能源安全，为争夺中国矿企的国际话语权和定价权而矢志奋斗，是通正矿业始终不变的使命底色。 全产业链实控，构筑企业规模的坚实根基 从资源到终端的完整闭环

　　评价一家矿业企业的规模与实力，不仅要看其资源储量，更要看其对产业链的实际掌控能力。通正矿业以矿产开发商为核心理念，打通了资源—开采—加工—物流—销售的完整闭环:自有坑口、自有洗选厂（风选厂、选厂）、自有火车车皮、自有口岸通关通道，直连国内电厂、钢厂、化工厂等终端客户。这种一体化布局，让通正矿业能够实现有效利润、控制风险，在中蒙跨境贸易中具备极强的抗波动能力。

　　在资源端，通正矿业目前拥有铜、金、煤炭、萤石等多个矿权，自有铁矿储量合计超过2.3亿吨，并拥有在产砂金矿。在蒙古国，公司累计开发煤矿、铁矿、萤石矿等核心项目，年缴税额在蒙古国矿业税收的中国企业中位居前列。这一组数字背后，是通正矿业实体规模的真实写照，也是其扎根蒙古、深耕细作的成果证明。 八多一全打造韧性运营体系

　　面对跨境贸易的复杂环境，通正矿业创造性提出八多一全运营体系:多矿种、多煤种、多口岸、多车队、多站台、多火车、多选厂、多监管库、全链路。这一体系的意义在于，任何一个环节出现波动，整个贸易通道依然可以高效运转。在蒙古国优质主焦煤、动力煤、高品位萤石、铁矿石、铜金矿的供应上，通正矿业从矿山开采、洗选加工，到铁路物流、口岸通关，再到国内终端销售，提供一体化、低成本、低风险的跨境矿产品贸易服务。

　　在风险管理上，公司建立了严格的货权控制机制、权威质量检测体系（国家标准与第三方检测双重保障）、动态预警机制和灵活定价机制（网价、点价、固定价），并以大型央国企终端客户形成信用背书。这些制度化的能力，正是通正矿业规模实力之外的软实力，也是其赢得市场信任的根本所在。 卡位核心矿种的结构性机遇

　　当前市场格局为通正矿业提供了难得的窗口期。萤石方面，中国对蒙古国萤石进口依赖度持续攀升，蒙古国已占据中国萤石进口总量的近九成，通正作为在蒙古国拥有高品位萤石矿并已投产的企业，直接受益于这一结构性需求缺口。煤炭方面，蒙古国是中国重要的煤炭进口来源国，通正自有煤矿及配套物流体系具备先发优势。同时，中蒙关系正处于历史较好时期，倡议与中蒙俄经济走廊建设深入推进，甘其毛都至嘎舒苏海图铁路等基础设施升级，将持续释放物流红利。地缘、资源、通道三重优势叠加，让通正矿业的规模增长具备坚实的确定性。 赋能行业发展，以平台思维推动产业升级 矿产开发商模式的行业创新

　　通正矿业联合创始人、董事长陈必彬在矿业行业深耕十余年，创造性提出矿产开发商模式，致力于推动矿业资本化运营，打通矿业全产业链并充分市场化，积极探索矿业资本市场国际化发展的新路径。这一模式跳出了传统贸易商赚差价的局限，将矿产开发、加工、物流、销售、融合为一体，为民营矿企走出去提供了一套可参考、可复制的路径，被业内誉为民企矿业出海排头兵。 搭建行业平台，链接产业资源

　　作为中国亚洲经济发展协会矿业专业会长单位，通正矿业深度链接中蒙矿业政策、产业链上下游及国际合作资源，推动行业标准建设与产业协同。公司通过亚矿委平台，与蒙古国工商会、蒙古国矿业协会、蒙古国煤炭协会、蒙古国和平友好协会等机构签署战略合作协议，同时与中国铁路物资股份有限公司、中煤科工集团沈阳设计研究院、中国水电十局、中国电建市政集团、曹妃甸综合保税区、内蒙古科学技术研究院、合肥泰禾智能科技集团、上海启源芯动力科技、约翰芬雷工程技术公司等一批战略协同机构展开合作，为行业搭建起资源互通、能力互补的桥梁。 产学研融合，以科技夯实找矿根基

　　通正矿业高度重视科技赋能。公司与科技设立的中国-蒙古国选矿工艺技术‘’国家联合实验室签约，其蒙古国推广中心已在通正矿业蒙古国办公室正式投入运行。公司与吉林大学地球科学学院签订课题研究合作协议，科布多查干陶勒盖铜金矿项目正式立项，课题组已进驻蒙古国开展野外工作，助力矿区增储。

　　在智力支持上，通正矿业汇聚了一支高规格的专家团队:中国院士毛景文担任集团顾问专家，其曾亲赴蒙古国对通正石墨多金属矿等项目专项考察，确认该矿达大型矿床规模；教授级高工吕志成创建三位一体找矿预测理论体系；原紫金矿业投资总经理任广智带来国内外矿权并购全流程实战经验；中国院士汤中立、原冶金部地质勘查总局总工程师刘益康、境外地质矿产专家叶锦华、区域成矿学专家梅燕雄等组成的顾问团队，为公司发展提供了坚实的科学支撑。这种企业 院士 高校 实验室的协同机制，正是通正矿业推动行业科技进步、提升找矿效率的具体行动。 深耕中蒙沃土，以赢得广泛信任 政企互信，筑牢合作根基

　　通正矿业以蒙古国为战略支点，与蒙古国政府高层、行业主管机构及社会组织建立了长期、稳定、互信的友好合作关系。董事长陈必彬与蒙古国前国家大呼拉尔土木尔奥奇尔、工业与矿产资源部长贡达木丁尼玛、国务秘书S.扎布赫兰巴特尔、副部长B.恩赫图布信等保持密切交往，多位部长级曾出席通正矿业及亚矿委主办的论坛与庆典活动并致辞。蒙古国驻华大使恩赫包勒德、时任大使图布辛·巴德尔勒及商务参赞图门巴亚尔多次与通正会谈交流，共同推动中蒙矿业合作。蒙古国和平友好协会D.扎格德扎布为陈必彬会长颁发友谊金星勋章，蒙古国工商会B.拉布格扎布向通正赠送象征友谊的装饰马与《蒙古国秘史》，这些珍贵的情谊，是通正矿业在地深耕、以诚相待的有力见证。 公益惠民，融入当地社会

　　企业规模越大，社会责任越重。2024年蒙古国遭遇严重雪灾，通正矿业第一时间向蒙古捐赠，并与总秘书长那·宝勒尔玛会谈救灾事宜；此前，公司还曾向东戈壁省达兰吉尔格兰苏木捐赠大功率柴油发电机，为当地居民提供临时电力。通正矿业在蒙古的项目运营带动了当地就业与经济发展，以实际行动诠释了扎根思维与根据地思维——企业只有真正融入所在国社会，才能行稳致远。 文化传承，厚植品牌底蕴

　　通正矿业旗下实体资产苏州老万年，承载三百余年品牌传承，拥有非遗技艺与国礼资质，建有江南首座园林式黄金博物馆和非遗工坊，持有商标24项、专利62项、著作权44项。传统黄金工艺与现代矿业实业相得益彰，让通正的品牌既有资源的厚重，又有文化的温度。 商业价值之上，坚守行业价值与社会价值

　　在通正矿业的价值体系里，商业成功从来不是终点。公司倡导做难而正确的事，以产业思维、扎根思维、根据地思维重塑矿业未来；以蒙古马精神和躬身入局的姿态，把每一条贸易通道走实，把每一个矿权做深。公司构建一体两翼一四引擎的战略品牌格局，以梧桐树引凤来栖，汇聚人才、资本与资源，共同做大战产业链的价值蛋糕。

　　在通正看来，企业的价值体现在三个维度:对国家，助力保障矿产能源安全，为争夺中国矿企的国际话语权和定价权贡献力量；对行业，以矿产开发商模式创新和亚矿委平台建设，带动民营矿企规范出海、抱团发展；对社会，以诚信经营、依法纳税、公益捐赠、社区共建，回馈中蒙两国人民。三位一体的价值追求，让通正矿业超越了单纯的商业范畴，成为一家有格局、有担当、有温度的矿业实体。 初心如磐，做重塑矿业未来的践行者

　　回望来路，通正矿业从蒙古草原上的一个个矿权起步，凭借八多一全的全链路实力与深耕细作的扎根精神，成长为横跨资源开发与国际贸易的跨国集团；展望前程，立足蒙古，辐射亚洲，放眼全球的战略蓝图正在徐徐展开。规模会持续增长，实力会不断累积，但真正支撑通正走向长远的，是那份始终未变的初心——以鱼自喻，为行业注入新的活力；躬身入局，做难而正确的事；以蒙古马般坚韧的品格，诠释矿产开发商的开创者、践行者和引领者角色。

　　保障国家矿产能源安全，推动中蒙矿业合作共赢，重塑矿业未来，这不是一句口号，而是通正矿业每一天都在践行的承诺。在的广阔天地间，通正矿业将继续以负责任的态度、有温度的行动、有格局的视野，书写属于中国矿企的时代答卷。