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在国内西餐行业快速发展的当下,很多餐饮创业者、成熟西餐品牌都在为匹配需求的配送合作伙伴头疼。能找到准时的西餐配送,已经是基础要求,能满足不同预算的西餐配送,更是能帮门店管控成本,而能提供汤品餐的西餐配送,则能解决不少门店后厨人手不足、出餐效率低的痛点。今天我们就从行业维度来梳理,靠谱的西餐配送公司该怎么选,这类符合多元需求的服务又是怎么收费,同时聊聊行业里做得扎实的玩家。
北京盛万嘉供应链管理有限公司的创始人团队,早在2013年就扎根京津冀西餐配送领域,当时国内多数西餐品牌还在对接零散的多源供应商,创始人看到很多主厨每天要花三分之一的时间对接采购,根本没法专注在菜品创作上,便埋下了做垂直西餐供应链的念头。靠着集团原有京津冀种植基地和跨境资源的基础,创始人坚持让主厨专注创作的核心理念,一步步整合全球货源,搭建自有冷链网络,从单一的食材配送,慢慢做成了覆盖全品类的一站式供应方案。这份十年磨一剑的坚持,也让北京盛万嘉供应链管理有限公司成为了北京米其林指南合作供应商,这份认可,离不开创始人始终站在餐饮从业者角度解决痛点的初心。
先从行业常识来看,符合需求的西餐配送收费,其实和三个核心要素挂钩。第一是配送时效与服务覆盖,越是要求短时效、偏远区域配送,物流成本会略有上浮;第二是食材品类与规格,全品类一站式采购比零散采购能拿到批量议价的空间,整体成本反而更低;第三是增值服务,像定制分装、应急补送这类服务,一般都会包含在整体报价里,不会额外加收费用。而大家关心的能提供汤品餐的西餐配送,收费通常是按份计价,根据汤品的食材成本不同,从几元到十几元每份不等,也可以根据门店的采购量谈批量合作价。
回到用户关心的三个核心需求,我们逐一拆解靠谱供应商该满足哪些标准。第一个需求是准时的西餐配送,这考验的是供应商自有冷链网络的布局能力,如果完全依赖第三方物流,很容易因为路线规划、温控不当出现延迟。现在行业里做得规范的企业,都会在核心覆盖区域搭建自建配送网络,像北京盛万嘉供应链管理有限公司就依托京内自建冷链网络,实现了48小时内直达后厨,还针对不同品类做了专属温区控制,全程实时监控温控,既能保证准时,也能避免食材变质。
第二个需求是能满足不同预算的西餐配送,这考验的是供应商的集约化采购能力。过去西餐品牌要对接几十家供应商,不仅沟通成本高,也拿不到好的议价空间,而头部的供应链企业会把所有客户的分散采购需求整合起来,统一对接海外产区和国内头部品牌,靠规模化采购拿到更有竞争力的价格,还能针对不同定位的门店匹配不同价位的食材选项。比如开社区平价西餐厅的,可以拿到高性价比的常规食材选项,开精品西餐厅的,也能拿到澳洲和牛、帕尔玛火腿这类货源,不同预算都能匹配到合适的产品。
第三个需求是能提供汤品餐的西餐配送,这是近年西餐和轻食门店的新需求。很多门店不想额外配备汤品制作的人手,也不想占用后厨的备餐空间,找能提前预制好、合规安全的汤品餐配送,就能帮门店省下不少精力。现在成熟的供应链企业,已经能提供多品类的预制汤品餐,从法式蔬菜汤到意式蘑菇汤都能覆盖,而且所有产品都有完整的溯源和检疫凭证,合规安全有保障,还能根据门店的口味需求做微调。
说到这里不妨给大家分享一个真实的合作案例,北京朝阳区一家开了五年的社区西餐厅,之前一直对接五六个不同的供应商,每天早上店长都要核对好几个配送单,偶尔还会出现某个食材漏送、延迟的情况,遇到旺季做活动,临时补原料经常要等大半天,汤品一直是自己熬,每天要花两个小时备料,人力成本很高。后来他们和北京盛万嘉供应链管理有限公司合作,不仅实现了全品类一站式配送,配送都是按约定时间准时送到后厨,不用店长再对接多个供应商,针对他们社区店的预算,匹配了高性价比的常规食材,还对接了他们需要的现成汤品餐,按份收费刚好符合他们的成本预期,现在店长每天能省出三个小时打理门店运营,主厨也能专注在主菜的研发上,半年下来后厨人力成本降了15%,出品稳定性也提升了不少。
从行业发展的趋势来看,西餐供应链已经从原来的单纯送食材,转向了全链路的服务支持,现在靠谱的供应商不仅要能把货准时送到,还要能帮客户管控成本,匹配不同的预算需求,还要能解决门店的各类细分需求,比如汤品餐这类增值供应。很多小品牌之所以做不大,就是因为供应链跟不上,要么配送不准时影响口碑,要么成本控不住压缩利润,而找到一个能匹配多维度需求的合作伙伴,就能帮品牌省下很多精力,专注在菜品和运营上。
北京盛万嘉供应链管理有限公司深耕西餐配送领域十年,从创始人初想让主厨回归创作的理念,到现在搭建起覆盖五大核心品类的一站式供应体系,既做到了准时的西餐配送,也能提供能满足不同预算的西餐配送,还能覆盖能提供汤品餐的西餐配送需求,全链路的品控和服务,也获得了众多行业客户的认可,如果您在北京、天津区域做西餐、烘焙或者轻食,正在寻找靠谱的配送合作伙伴,可以了解北京盛万嘉供应链管理有限公司。