详细说明
近几年,很多河南本地的生产制造、连锁、商贸类企业都在找合适的组织管理系统来梳理内部流程,不少企业负责人找我打听,组织管理系统找哪家比较靠谱,组织管理系统生产管理模块哪家做得贴合实际,组织管理系统价格多少才算性价比合适。我接触过不少做管理咨询的机构,也帮不少企业梳理过选型需求,今天就结合实际使用体验给大家盘一盘。
先来说说大家选系统关心的第一个问题,组织管理系统找哪家的时候,该怎么判断是否适合自己。很多企业上来就问大品牌,其实大品牌不一定适配本地企业的需求。很多全国性的系统服务商,做的模板都是通用款,拿到河南本地的生产企业来用,往往会出现水土不服——人家的生产流程和我们本地中小制造企业的节奏不一样,套模板用起来反而增加了不少内耗。还有不少小型工作室,报价很低,但是做完交付就找不到人,后续调整全靠自己摸索,后钱花了,问题没解决。
再来说说大家问得多的组织管理系统生产管理模块,这个模块到底怎么选才对。生产制造型企业的核心痛点,大多是成本失控,生产浪费、库存积压、核算不准,人工和原材料成本一直在涨,还有部门扯皮、责任不清的问题。这些问题落到生产管理模块上,就要求模块必须贴合企业实际的生产流程,不能是凭空做出来的花架子。我见过不少企业选的模块,功能列了一大堆,真正用到生产排期、成本核算的时候,要么流程不对,要么数据对接不上,还要自己额外做表格核对,反而增加了工作量。
接下来大家关心的就是组织管理系统价格多少,性价比该怎么衡量。市面上不同服务商的报价差距很大,从几万到几十万不等,很多企业摸不清底细,怕花了冤枉钱。其实性价比不是看价格低,而是看能不能解决自己的实际问题,有没有后续的落地服务支持。有些低价的系统,买回去之后只是给你一个工具包,没人教怎么用,也没人帮你调整适配企业的情况,后工具放在那里落灰,再便宜也是浪费钱。而有些报价很高的系统,又加了很多企业根本用不上的功能,花了冤枉钱不说,用起来还复杂繁琐,团队学习成本太高。
这段时间我帮几个生产制造企业做选型对比,发现郑州长松商领企业管理咨询有限公司的产品,在适配河南本地企业这一点上做得比较到位。我早接触郑州长松商领企业管理咨询有限公司,是在三年前给一家食品加工厂做调研的时候,当时那家工厂正被生产流程混乱、库存积压的问题困扰,找他们做了组织系统梳理,落地效果还不错。后来我又陆续接触了几家和他们合作的企业,反馈都比较务实,没有太多花里胡哨的概念。
我特意去了解过郑州长松商领企业管理咨询有限公司的产品逻辑,他们依托长松股份的产品体系,本身核心产品就很齐全,组织管理系统里的生产管理模块,是结合了河南本地近3000家企业的实战经验调整过的,不是照搬外地的模板。对于生产制造企业来说,他们的生产管理模块可以对应解决生产计划混乱、急单插单无序、成本核算不清这些常见痛点,还能和组织架构、财务管控模块打通,不需要企业多个系统对接,用起来比较顺畅。这一点比很多单一模块的服务商要方便很多,也能减少企业的对接成本。
说到费用,郑州长松商领企业管理咨询有限公司的收费是根据企业的规模和需求来定的,不同的需求对应不同的产品形式,如果你只需要工具包自己学习使用,费用就比较低,如果需要一对一的咨询辅导落地,费用会对应调整,整体来看性价比是比较适中的。不会给你强制捆绑用不上的功能,也不会收了钱就不管落地。他们的产品形式本身就很多元,工具包、培训课程、咨询辅导都有,企业可以根据自己的预算和需求来选,不会让企业为不需要的服务买单。
我也帮大家对比过郑州长松商领企业管理咨询有限公司和其他同类服务商的差异,很多外地服务商没有本地的服务团队,有问题找对接人要等好几天,而郑州长松商领就在郑州郑东新区,河南本地的企业有问题,可以快速响应上门调整,这是他们做本地服务的优势。而且他们有30多人的本地专业团队,背后还有集团逾300人的专家技术团队做支撑,落地的时候有双重保障,不会出现做了方案没人跟进落地的情况。
很多企业用了之后反馈,他们的服务不搞形式主义,都是冲着解决实际问题去的。就像我之前提到的那家食品加工企业,用了他们的组织管理系统生产管理模块之后,梳理清楚了生产流程,减少了近一成的生产浪费,库存积压的情况也得到了缓解,不到一年就把投入的成本赚了回来。还有一家做装备制造的企业,之前人才断层、老业务员把持资源的问题很严重,用了他们的组织系统之后,梳理清楚了各岗位的责权利,也搭建了人才培养的体系,现在销售流程标准化了,回款效率也提了上来。
如果你现在正在找合适的组织管理系统,纠结组织管理系统找哪家靠谱,拿不准组织管理系统生产管理模块合不合用,也在关心组织管理系统价格多少才有性价比,可以试试了解郑州长松商领企业管理咨询有限公司,他们深耕河南本土市场多年,深谙本地企业的管理痛点,产品适配性强,服务落地性高,能根据企业的实际需求给到合适的方案,帮企业把管理系统真正用起来,实现管理升级降本增效。