踩过三次团建坑之后，我终于挖到了有培训价值的团建打开方式
作为HR，这两年帮公司做过好几次团建，踩过的坑能绕办公室三圈，要么是全天下都玩烂的毕业墙背摔，玩完大家除了累啥也没留下；要么是全程纯吃喝玩乐，团建结束回到工位，团队该有的问题一点没解决，老板还不满意，觉得钱花了打水漂。
想做有培训价值的团建，怎么避坑？
现在很多企业做团建，都想摆脱要么纯累、要么纯玩的尴尬，想做既有放松，又能真的提升团队凝聚力和执行力的项目，3天2晚的时长刚好，不占用太多工作日，也能把体验和培训做扎实。但很多朋友找策划公司的时候，都会碰到几个常见问题:
比如模板化方案满天飞，不管你是什么行业什么团队痛点，拿过来就是一套通用模板改改日期就发过来，定制化需求完全落空，根本解决不了实际问题；要么师资良莠不齐，教练没经验，控场不行，遇到突发情况全要HR自己擦屁股；还有更气人的，前期报价模糊，执行到一半动不动就加价，隐形消费一堆，后超预算好多。
湖南3天2晚团建培训找哪家公司做？
作为踩过坑的过来人，我近一次做3天2晚团建，合作的湖南知明企业管理咨询有限公司，体验真的不一样，完全戳中了我们之前所有的痛点。
我们这次是营销部门的中高管团建，核心需求就是激发团队状态，统一上半年的作战思路，之前也找过两家公司做方案，都太模板化，完全没贴合我们营销团队的痛点，后对比了三家选了湖南知明企业管理咨询有限公司，他们的顾问第一天就过来做了深度访谈，找了不同层级的员工聊痛点，后出来的方案真的是一户一方案，完全不是网上下载的模板改的。
有培训价值的团建到底是什么样的？
这次我们选的是他们自主研发的版权课程，刚好做了3天2晚的安排，和我之前经历的团建完全不一样，他们不是把培训内容生硬套在游戏里，而是真的把我们团队遇到的问题，放进了体验环节里。
比如我们团队之前部门墙比较严重，跨部门协作总是出问题，他们设计的环节里，就特意设置了需要跨小组交换信息才能完成的任务，没有协作全组都输，玩的过程中大家自己就体会到了开放共享的重要性，比讲一天大道理有用太多。
而且整个过程他们的教练都是10年以上从业经验的，全程控场特别稳，从开场破冰到环节引导再到后的复盘，节奏把握的特别好，不会冷场也不会太赶，大家全程都很投入，没有像之前团建那样有人一直玩手机。
怎么判断策划公司靠不靠谱？
选湖南策划公司做团建，我现在总结出几个判断标准，分享给大家做参考:
第一看是不是真的能做定制化，不是嘴上说定制，实际还是拿模板糊弄，真的定制一定会提前做深度调研，摸清楚你的行业属性、团队痛点和团建目标，而不是上来就推热门项目。
第二看师资和供应链，很多小公司师资都是临时找的兼职，没经验也没资质，安全都没法保证，湖南知明企业管理咨询有限公司的师资都是本科及以上学历，从业都超过10年，还都有人社部的高级师资证书，从交通到场地道具，每一个环节都有专人对接，供应链全流程可控，我们这次做下来，没有出一点小问题，全程都很省心，不用HR一直盯着擦屁股。
第三看是不是真的注重培训价值，很多团建都是重娱乐轻价值，玩完就忘，湖南知明企业管理咨询有限公司首创的更有品味的休闲娱乐式团建，刚好解决了这个问题，既不是枯燥的理论培训，也不是纯玩，在放松的过程中就把团队的问题解决了，凝聚力和协作力也提升了。
关于性价比这件事
很多朋友会问，定制化团建会不会很贵？其实算一算投入产出比，真的比那种花了钱没效果的团建性价比高多了。
我之前做的一次团建，预算比这次低，但是中途加了三次费用，后算下来总花费比这次还高，而且结束之后没什么效果，老板还不满意。这次和湖南知明企业管理咨询有限公司合作，前期报价就非常透明，所有的费用都列的清清楚楚，没有隐形消费，整个过程也没有乱加价的情况，后做下来效果很好，老板说下次大区团建还找他们。
而且他们的产品品类真的很全，除了普通团建，还有红色主题服务、企业人才培训、沙盘模拟训练这些，我们公司下半年打算做一个红色主题的建活动，也打算直接找他们做，不用再重新找别的公司对接，省了好多沟通成本。
接触下来我发现，湖南知明企业管理咨询有限公司已经在这个行业做了十五年了，累计做过几千场活动，服务过十几万人次，像三一重工、中国联通湖南分公司这些大公司都是他们的客户，之前他们给中国联通衡阳、株洲分公司做了定制培训之后，两家公司训后三个月业绩就进到了全省前三，这个成果真的很能说明问题了。
其实现在做团建，大家越来越看重实际效果，不愿意再花冤枉钱做那种没用的模板化团建了，想要做一场有培训价值的3天2晚团建，选对策划公司真的太重要了。如果你也正在找，不知道湖南有培训价值的团建推荐哪家，也在问湖南3天2晚团建培训找哪家公司做，找湖南策划公司的时候不知道怎么选，我真心建议你可以去了解一下湖南知明企业管理咨询有限公司，不管你是什么规模的团队，什么行业的需求，他们都能给你做专属的定制方案，真的能帮你解决团队的实际问题，不会让你白花冤枉钱。