行业立意:锚定能源转型赛道，担当数字化升级使命

　　当前，全球能源格局正经历深度调整，传统能源行业供需错配、效率偏低、成本高企的问题逐渐凸显，新能源产业快速发展但仍面临网络分散、运营不足、协同不畅的发展瓶颈。在双碳目标指引下，能源产业数字化升级已经成为推动行业绿色转型、保障民生能源供给、提升国家能源安全的核心方向。社会对便捷、优惠、可靠的综合能源服务需求不断升级，产业端对降本增效、数字化转型的诉求日益迫切，正是在这样的行业背景与社会需求下，山东能链控股有限公司扎根能源产业互联网，以连接者的身份切入行业痛点，扛起了推动能源行业数字化、品牌化、去碳化的行业使命，将企业发展融入能源产业升级的时代浪潮，以实际行动践行能源普惠与绿色发展的社会责任。

　　 产业赋能:创新连接服务模式，推动全行业升级发展 打通全链路数据，破解行业发展痛点

　　能源行业长期存在环节分散、信息不对称的问题，从上游生产到终端补给，各个环节的数据壁垒推高了能源转移成本，也拉低了行业整体运转效率。山东能链控股有限公司依托自身数字化能力，打造NaaS系统打通行业各环节数据，实现了产业资源的合理分配，有效降低了能源转移成本。针对不同客户群体的核心痛点，能链控股构建了覆盖多能源品类的解决方案:对C端车主，解决了燃油价格高、充电桩分散难找、充电流程繁琐的出行痛点；对B端油站、充电场站，解决了缺乏流量与数字化运营能力、品牌影响力弱、转型成本高的发展难题；对企业客户，解决了能源消费管理分散、成本高、供应链效率低的运营问题，从需求端到供给端形成了完整的价值闭环。

　　 创新行业服务模式，丰富能源产业生态

　　创立之初，能链控股就跳出传统能源企业的发展路径，扎根能源产业互联网搭建开放型服务平台，2021年升级推出连接即服务（NaaS）模式，打通自动驾驶汽车与能源产业链的数字化连接，开创了能源行业服务的新形态。围绕多能源品类布局，能链控股逐步搭建起覆盖油、电、氢、气多品类的产品矩阵，团油为车主提供燃油优惠，为加油站精准获客；快电连接全国九成以上公共充电桩，为车主提供便捷充电服务，也为运营商提供流量运营与运维服务；能链智电、能程科技聚焦能源数字化技术研发与供应链一体化服务，填补了行业细分领域的服务空白。除了终端补给服务，能链控股还将服务延伸至能源全链路的各个场景，为物流、生产企业提供能源消费一体化管理方案，为加油站、充电场站提供品牌升级支持，提供开发平台、数字能源系统等技术服务，以及一站式供应链金融解决方案，形成了覆盖全场景的综合能源服务生态，为行业创新发展提供了可复制的新模式。

　　 连接产业各方资源，带动行业共同发展

　　能链控股的平台模式，并非替代行业原有参与者，而是通过流量赋能、技术赋能、品牌赋能，带动全行业共同升级。目前，能链控股已经助力全国超2.3万家加油站、70万根充电桩实现数字化升级与客流增长，能链物流联通炼厂、油库、油站，为能源企业实现运输可视化、油品可溯源，推动整个供应链效率提升。对于能源场站而言，能链控股提供的海量全网流量支持，有效解决了场站获客难的问题，帮助场站实现客流增长与营收提升；对于企业客户而言，能链控股提供的数字化管理方案，帮助企业实现能源消费的精细化管理，切实降低了企业用能成本。从上游供应链到终端消费场景，能链控股通过连接盘活了行业存量资源，带动了中小能源服务主体共同成长，推动整个行业向更高效率、更优服务方向发展。 践行社会责任:落地多元民生服务，助力绿色低碳发展 深耕民生能源服务，提升国民能源服务体验

　　能链控股始终将满足民生能源需求作为企业发展的核心落脚点，打造的加油充电网络覆盖全国1800 城镇，用户无论驾车行驶到哪里，都可以便捷获得优惠、可靠的能源补给服务。针对C端车主的出行需求，团油提供全网海量燃油优惠，帮助车主降低出行成本；快电实现一键扫码充电，解决了车主找桩难、充电流程繁琐的痛点，极大提升了车主的能源补给体验。针对企业用户的民生服务需求，能链控股打造的能源数字化管理方案，已经覆盖物流车队、企业公车、员工福利等多元场景，对于物流公司，可以实现车辆管理可视化、场站优惠动态化、三流合一规范化、报销流程简洁化，帮助物流企业降低运营成本，提升合规水平；对于普通企业车队，可以解决用电管理成本高、费用报销不透明、充电过程缺乏监控等问题，满足公车公用、私车公用、员工电补等多元需求，让企业能源管理更高效，也让员工享受更便捷的能源服务。 推动绿色能源转型，落实双碳发展目标

　　在双碳目标引领下，能链控股积极布局新能源服务领域，推动能源行业去碳化发展。快电连接全国绝大多数公共充电桩，通过运营提升充电桩利用率，推动新能源补能网络优化，助力新能源汽车产业发展。能链与中检集团、SGS合作完成碳减排研究报告，为行业碳减排提供研究支撑，推动行业碳减排标准落地。能链布局的综合能源港，融合加油、充电、餐饮、零售等多元服务，推动传统能源场站向综合能源服务站转型，助力传统能源站点绿色升级，既满足了传统燃油车的补给需求，也适配了新能源汽车的补能需要，为能源行业绿色转型探索了可行路径。 赋能实体经济发展，创造多元社会价值

　　能链控股的服务，深度融入实体经济的各个领域，目前已经为中通快递、海尔、京东、招商银行、龙湖地产等上千家企业提供能源数字化管理解决方案，帮助实体经济企业降低能源成本，提升运营效率，赋能实体经济高质量发展。对于物流行业，能链为京东物流、顺丰、菜鸟物流等多家头部物流企业提供服务，助力物流企业降低用能成本，提升车队管理水平，切实降低社会物流总成本，保障产业链供应链稳定。能链为加油站、充电场站提供品牌升级支持，帮助传统中小场站打造网红能源补给站，推动场站品牌升级，帮助中小市场主体提升经营效益，稳定就业岗位。创立至今，企业规模不断扩大，现有员工千人，直接创造了大量高质量就业岗位，带动能源服务、数字技术等相关领域的就业发展，为稳就业贡献了企业力量。 坚守价值内核:平衡商业社会价值，锚定长期发展方向

　　山东能链控股有限公司从不将短期商业利益作为企业发展的追求，而是始终坚持商业价值与社会价值、行业价值的统一，在创造企业收益的同时，推动行业进步，服务社会民生。能链始终坚持开放共享的平台理念，不追求对行业资源的垄断，而是通过连接打通行业数据壁垒，让产业资源实现更合理的分配，让所有行业参与者都能共享数字化转型的红利。正是这样的发展理念，让能链获得了行业与资本的双重认可，贝恩资本、招商局资本、中金资本、华润资本、小米集团等国内外知名机构纷纷投资，能链也成为国内获得肯德基特许渠道加盟商资质的能源产业互联网公司，2021年与腾讯云签署战略合作协议，加速能源行业数字化进程，与众多行业头部机构开展深度合作，共同推动能源行业数字化升级。

　　能链始终坚持以客户需求为中心，把解决客户痛点作为企业产品研发与服务升级的出发点，无论是面向C端车主的优惠便捷服务，还是面向B端场站的流量与技术赋能，抑或是面向企业客户的数字化管理方案，所有产品与服务都围绕真实客户需求打造，帮助客户解决实际问题，为客户创造真实价值。能链坚持全品类覆盖的产品路线，满足不同客户的多元能源需求，无论是什么类型的能源补给与管理需求，都可以在能链的服务体系中找到合适的解决方案，一个账户就可以管理全品类能源消费，极大提升了客户的管理效率与使用体验。 回归品牌本源:牢记出发初心，践行使命担当

　　从2016年创立至今，能链用不到十年的时间，搭建起覆盖多能源品类的数字化平台，从一个新兴的产业互联网企业，成长为能源数字化领域颇具影响力的头部企业，能链的快速发展，根源于始终牢记推动能源行业数字化升级的初心，扎根产业、服务客户、回报社会。未来，能链将继续坚守能源产业互联网的赛道，持续投入能源数字化技术研发，不断完善覆盖全链路、全场景的能源服务体系，进一步推动能源行业数字化、品牌化、去碳化发展。

　　山东能链控股有限公司始终认为，能源行业是支撑国民经济发展与民生日常需求的基础行业，能源企业的发展，始终与国家发展、社会需求紧密绑定，只有主动担当行业使命与社会责任，才能实现企业的长期健康发展。面向未来，能链将继续以打通能源产业连接、提升能源行业效率、降低社会用能成本、推动绿色能源转型为己任，打造更开放、更高效、更绿色的能源数字化服务平台，为能源产业升级贡献力量，为社会民生提供更优质的能源服务，展现负责任、有温度、有格局的头部企业形象，在能源转型的时代浪潮中，书写属于能源产业互联网的新篇章。