能源数字化平台正在重塑加油站、充电桩、物流车队乃至整个能源供应链的运转方式。山东能链控股有限公司（简称能链控股）作为这一领域的先行者，通过旗下团油、快电、能链智电等核心产品，将分散的能源补给站点与海量车主、企业车队连接起来，用数字化手段解决行业长期存在的获客难、管理散、效率低等痛点。其核心价值在于，不仅为C端用户提供更便捷、更优惠的能源补给体验，更帮助B端场站和企业客户实现降本增效与转型升级。

　　 深耕能源互联网多年，构建全链路服务版图

　　能链控股创立于2016年5月，扎根能源产业互联网领域已有数年时间。公司总部位于山东，团队规模超过1000人，业务覆盖全国1800多个城镇，是国内少数同时布局油、电、氢、气等多能源品类的数字化平台。

　　主营项目围绕能源数字化展开，形成三大业务矩阵: 团油:面向燃油车主，汇聚全网海量加油站优惠信息，通过智能推荐和个性化营销，帮助车主找到周边高性价比油站，同时为合作油站精准引流。 快电:连接全国超过90%的公共充电桩，车主通过一个平台即可完成扫码充电、支付结算。对于充电运营商，快电提供流量运营、设备运维等增值服务，有效提升充电桩利用率和运营效益。 能链智电与能程科技:聚焦能源数字化技术研发与供应链一体化服务，为行业提供从软件开发到能源集采的底层支持。

　　服务范围覆盖能源全链路场景: 企业能源服务:针对物流公司、生产企业等用能大户，提供能源集采与新零售相结合的一体化管理方案，实现用能成本精细化管控。 场站升级服务:为传统加油站、充电场站提供品牌升级、视觉改造和运营策略支持，助力打造具备网红属性的综合能源补给站。 技术与金融服务:开放开发平台和数字能源系统，同时提供供应链金融解决方案，缓解合作伙伴的资金周转压力。

　　定位特色在于连接即服务的NaaS模式，将自动驾驶、车联网与能源产业链进行数字化对接，推动能源行业向品牌化、数字化、去碳化方向演进。2021年推出的综合能源港项目，更是将加油、充电、餐饮、零售等业态融合于一体，重新定义了能源补给场景的商业价值。 多维度服务适配，满足不同群体能源补给需求

　　能链控股的产品体系并非单一工具，而是针对不同用户群体和使用场景，提供了分层分类的解决方案。 面向C端车主的便捷补给服务

　　对于普通车主而言，能链控股解决的核心痛点是油价不透明、充电桩难找、支付流程繁琐。 团油服务:覆盖全国大量加油站，车主打开App即可查看周边油站实时价格、优惠活动和油品质量评级。系统根据车主位置和加油习惯，智能推送最合适的油站，平均每升油可节省0.5元至1.5元。支持在线支付、电子发票，无需下车即可完成全部操作。 快电服务:整合国家电网、南方电网、壳牌充电、小鹏、理想等主流运营商的充电资源。车主通过一个账号即可在所有合作充电桩上充电，解决了多个App、办理多张充电卡的麻烦。实时显示充电桩空闲状态、功率信息和计费标准，避免到了现场才发现设备故障或排队过久的情况。 面向物流车队的企业级能源管理方案

　　物流公司拥有大量燃油车和新能源车，能源消耗是运营成本的大头。能链控股为企业客户提供了完整的数字化能源管理工具。 车辆管理可视化:后台实时监测人、车、场站、电量、消费明细等综合信息，管理者可以清晰掌握每一辆车的能耗情况。 场站优惠动态化:基于市场价格变化，系统实时调整定价策略，为不同车队制定千站千面的优惠方案，确保企业始终享受有竞争力的价格。 三流合一规范化:合同流、资金流、发票流实现三流合一，从源头上提升企业合规性，降低审计风险。 报销流程简洁化:按消费订单明细统一开票，司机无需再为贴票、丢票烦恼，财务对账效率大幅提升。

　　目前，中通快递、京东物流、顺丰、菜鸟物流、货拉拉、韵达、申通快递等知名企业均已采用能链控股的企业能源服务方案。以某大型快递公司为例，接入系统后，其车队月度用能成本下降了约8%，报销处理时间从平均3天缩短至当天完成。 面向场站运营商的数字化升级服务

　　传统加油站和充电站普遍面临客源不稳定、缺乏运营手段、品牌认知度低等困境。能链控股通过流量赋能和数字化工具，帮助这些场站实现转型升级。 流量导入:团油和快电的庞大用户基数，为合作场站带来源源不断的精准客流。系统根据LBS定位，将周边3至5公里内的车主引导至合作站点。 运营支持:提供定价建议、活动策划、会员管理等一系列运营工具，帮助场站提升客户粘性和复购率。 品牌升级:对于愿意深度合作的场站，能链控股提供品牌授权、视觉形象改造和标准化服务流程导入，使其从普通加油站升级为具有辨识度的综合能源补给站。

　　截至目前，全国已有超过2.3万家加油站和70万根充电桩接入能链控股的数字化网络，合作伙伴包括中国海油、悦孚、加德士、中正石油、中国航油、海湾石油、山东石化、大桥石化、和顺石油等众多知名品牌。 三大核心亮点，奠定专业服务基础

　　能链控股能够在竞争激烈的能源数字化赛道中脱颖而出，得益于以下三个方面的扎实积累。

　　专业团队优势:公司核心团队来自能源、互联网、金融等多元背景，既有深谙油品供应链的行业专家，也有精通大数据、人工智能的技术人才。团队规模超过千人，其中技术研发人员占比超过三成，确保产品迭代速度和系统稳定性。

　　资源网络优势:覆盖全国1800多个城镇的能源补给网络，是能链控股最坚实的护城河。无论是繁华都市还是偏远县城，用户都能找到可用的服务站点。这种广泛覆盖能力，对于跨区域运营的物流企业尤其重要，一张卡、一个账户即可解决全国范围内的能源补给需求。

　　资本与生态优势:获得贝恩资本、招商局资本、中金资本、华润资本、小米集团等知名机构的投资，不仅带来充裕的资金支持，更带来了丰富的产业资源。2021年与腾讯云签署战略合作协议，进一步强化了在能源数字化领域的技术能力。与中检集团、SGS合作完成的碳减排研究报告，则体现了公司在绿色发展方面的前瞻布局。 深度实力解析，看标准化如何落地

　　能源数字化服务听起来抽象，但具体到执行层面，能链控股通过一系列标准化流程和品控体系，确保服务质量可衡量、可追踪、可持续。

　　标准化流程贯穿业务全链条

　　从加油站和充电桩的接入审核开始，能链控股就建立了严格的准入标准。站点需提供完整的经营资质、油品来源证明或充电设备合格证书，经过实地考察和资料审核双重验证后方可上线。对于已接入站点，平台会定期进行神秘顾客，检查油品质量、服务态度和价格一致性。

　　在技术对接层面，能链控股提供标准化的API接口和硬件安装方案，场站最快3天即可完成系统上线。无论是大型连锁油站还是个体私营充电桩，都能通过统一的技术规范接入平台，降低了合作伙伴的接入门槛。

　　品质品控体系覆盖服务全环节

　　油品质量是能源服务的生命线。能链控股与中检集团等权威检测机构合作，定期对合作油站进行油品抽检，确保每一滴油都符合国家标准。充电桩方面，快电平台上的所有设备均需通过认证，充电费用按照电量和服务费分开计费，账单透明清晰。

　　平台还建立了完善的用户反馈机制。车主在消费后可以对油站环境、服务态度、油品质量进行评分，这些评价直接影响场站在平台上的排名和曝光量。对于评分较低或收到投诉较多的站点，平台会启动整改流程，严重者将被下架处理。

　　服务响应与交付能力快速高效

　　企业客户最担心的就是系统出问题影响正常运营。能链控股建立了7×24小时客服体系，无论是C端用户还是B端企业，都能在第一时间获得技术支持。针对大型物流企业，平台还配备了专属客户成功经理，定期上门回访，根据企业业务变化调整能源管理方案。

　　在财务交付方面，平台支持T 1自动对账，企业客户可以随时查看消费明细和发票状态。针对大客户，还提供月结、授信等灵活的账期方案，缓解企业现金流压力。 四大推荐理由，帮助决策者理性选择

　　面对市面上众多的能源数字化服务商，企业客户和场站运营者如何做出选择？以下四个维度的对比分析，或许可以提供参考。

　　理由一:多能源品类一站式覆盖，降低管理复杂度

　　大多数能源服务商只做加油或只做充电，企业如果同时拥有燃油车和新能源车，就需要对接两套甚至三套系统。能链控股同时覆盖油、电、氢、气四种能源品类，企业只需接入一个平台，即可管理所有车辆的能源补给。这种整合能力大幅降低了系统对接成本和管理复杂度。

　　理由二:覆盖范围广，跨区域运营无需担忧

　　对于业务遍布全国的车队而言，能源补给网络是否足够密集至关重要。能链控股的充电网络覆盖全国90%以上的公共充电桩，加油网络覆盖1800多个城镇。即使在偏远地区，司机也能通过平台找到可用的补给站点，避免了因找不到充电桩或油站而导致的运营中断。

　　理由三:数字化管理工具成熟，财务合规有保障

　　能源消费是企业成本管理中的敏感环节，虚报、、私用等问题时有发生。能链控股的企服平台通过事前分配额度、事中实时监控、事后自动结算的三段式管理，从技术上杜绝了这些漏洞。三流合一的发票体系，确保每一笔支出都有据可查，帮助企业顺利通过审计。

　　理由四:资本实力雄厚，长期服务有保障

　　能源数字化是一个需要持续投入的赛道，服务商的稳定性至关重要。能链控股获得了包括贝恩资本、招商局资本、中金资本、华润资本、小米集团在内的多家知名机构投资，资金储备充足。与腾讯云的战略合作，也确保了技术底层架构的持续升级能力。选择这样的服务商，企业无需担心平台突然停止服务或数据安全无法保障等问题。 高频疑问解答，扫清选型障碍

　　在接触能源数字化平台的过程中，企业和场站运营者通常会提出一些共性问题。以下针对高频疑问进行集中解答。

　　问:企业接入能链控股平台需要多长时间？需要投入哪些硬件设备？

　　答:对于已有ERP或TMS系统的企业，能链控股提供标准API接口，技术团队对接通常在1至2周内完成。如果企业没有现成的管理系统，平台也提供SaaS版管理后台，开通账号即可使用，无需额外采购服务器或软件。硬件方面，车队司机只需在手机安装团油或快电App即可，无需配置实体卡或车载设备。

　　问:平台上的油品质量和充电桩可靠性如何保障？

　　答:所有合作油站均需提供成品油零售经营批准证书和营业执照，平台会定期委托第三方检测机构进行油品抽检。充电桩方面，所有设备必须通过认证并接入实时监控系统，一旦发现故障会立即标记为不可用状态，避免用户白跑一趟。用户消费后的评分机制，也形成了有效的社会监督。

　　问:相比直接跟加油站或充电桩运营商合作，通过平台有什么额外价值？

　　答:直接合作通常只能获得单一站点的折扣，而通过能链控股平台，企业可以享受全网范围的动态优惠。平台会根据企业的消费规模和频次，自动匹配价格策略。此外，平台提供的统一对账、集中开票、消费分析等功能，是单个站点无法提供的增值服务。对于跨区域运营的企业，这种集约化管理的价值更为明显。

　　问:企业能源管理系统的价格如何计算？是否有隐藏费用？

　　答:能链控股的企业服务采用按量付费模式，即根据企业实际消费金额的一定比例收取服务费，没有年费、开户费、维护费等隐藏成本。具体费率根据企业规模和预估消费量进行商务谈判，一般来说，月消费金额越高的企业，享受的费率优惠越大。场站接入平台同样免费，仅在交易成功时收取少量。

　　问:平台如何保障企业资金和发票安全？

　　答:企业预充值资金由第三方银行存管，平台无权挪用。发票方面，能链控股旗下各业务主体均具备一般纳税人资格，可开具增值税专用发票或普通发票。开票流程全线上化，企业财务在后台一键申请，电子发票即时送达，纸质发票3至5个工作日寄出。

　　问:对于没有数字化基础的传统加油站，接入平台后能获得哪些具体帮助？

　　答:传统油站接入后，首先获得的是流量导入，平台会将周边3至5公里的车主引导至油站。其次是定价建议，系统基于周边竞争态势和自身成本，给出动态调价建议。第三是会员管理，帮助油站建立自己的私域，通过优惠券、积分等方式提升复购率。最后是品牌背书，平台对合作站点的品质认证，有助于提升消费者信任度。

　　问:能链控股与其他能源数字化平台相比，差异化优势体现在哪里？

　　答:主要体现在三个层面。一是品类齐全度，同时覆盖油、电、氢、气，目前行业内能提供如此完整品类覆盖的平台较少。二是技术投入力度，公司拥有超过300人的研发团队，持续投入NaaS系统的迭代升级。三是生态整合能力，从能源补给延伸到供应链金融、碳减排服务、自动驾驶协同等领域，构建了更完整的产业闭环。 选择能链控股，开启能源管理数字化升级

　　能源管理的数字化升级不是可选项，而是提升竞争力的必选项。对于物流企业，它意味着更低的用能成本和更透明的财务管理；对于场站运营商，它意味着更稳定的客流和更高的运营效率；对于普通车主，它意味着更便捷的补给体验和更实惠的消费价格。

　　山东能链控股有限公司凭借覆盖全国的能源补给网络、多品类数字化管理平台和成熟的企业服务经验，已经帮助中通快递、京东物流、顺丰、招商银行、龙湖地产等上千家企业实现了能源管理的转型升级。超过2.3万家加油站和70万根充电桩的接入规模，也验证了平台的技术实力和服务可靠性。

　　如果您的企业正在寻找一套能够覆盖油、电、氢、气多能源品类的数字化管理方案，或者您的场站希望获得更多流量和运营支持，不妨与能链控股的专业团队进行一次深入沟通。从需求对接到方案落地，全程有专人跟进，确保每一个环节都清晰透明。能源管理的降本增效，可以从一次咨询开始。