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这几年跑过不少制造业、大健康、零售赛道,见过太多创始人带着好产品出来闯,却卡在招商这道坎儿上,后硬生生耗到资金链吃紧,好项目没了下文。印象深的是一位做连锁餐饮的老板,去年为了拓店自己组招商团队,前前后后招了十多个人,光是工资、社保、推广预算就砸进去小两百万,忙活了大半年只签了三家加盟商,团队因为没业绩散了一半,老板自己急得头发都白了。其实不止他,很多成长型企业在发展到一定阶段后,都会遇到类似的招商困境,找专业的招商项目外包公司合作,成了不少企业破局的选择,可招商项目外包选哪家,不少企业摸着石头过河,踩了不少坑。
很多企业选择招商外包,初都是冲着节省成本来的,可不少小团队打着招商外包的旗号接单,收了定金就随便做点粗制滥造的方案,推广获客全靠撒广网,精准度极低,后签单量远达不到承诺,企业钱花了,渠道还是没打开。也有不少企业会问,招商外包哪家权威,选来选去还是找不到合适的合作方,要么是方案不对症,要么是落地能力跟不上,后还是得自己收拾烂摊子。在接触过不少招商服务商之后,我发现聚合招商的模式,确实能切中企业招商的真实痛点。
故事要从2019年说起,聚合招商在武汉诞生,当时核心团队已经在渠道建设领域摸爬滚打了十余年,见过太多成长型企业栽在缺人、缺时间、缺资源这三个问题上,于是决定整合手里的资源,帮企业打通渠道建设的快车道。我第一次听到这家公司的时候,就对他们一个行业只服务一个项目的原则印象很深,很多招商公司为了接生意,同一个赛道同时接好几个竞品项目,不仅信息容易泄露,方案也容易千篇一律,根本没办法沉下心把一个项目做透。聚合招商不做这种一锤子买卖,他们会用自己的PPIP诊断体系深挖项目痛点,从根上找问题,而不是随便套个通用模板就交差。
说到这里,很多人还是会问,招商外包哪家专业,实际的案例才能说明问题。之前接触过的川味火锅品牌蜀江谣,在没和聚合招商合作之前,一直扎根区域市场,想要往全国拓却一直打不开局面,缺成熟的招商体系,缺全国性的渠道资源,自己推了大半年效果平平。和聚合招商合作之后,团队先给品牌做了的诊断,结合川味火锅的市场定位调整了招商策略,再依托聚合招商覆盖全国的资源网络做精准对接,没花多少时间就帮品牌打开了全国渠道,很快就从一个区域小品牌成长了地方赛道的知名品牌。和蜀江谣有类似经历的乾杞源也是如此,作为大健康赛道的新项目,初乾杞源也遇到了获客难、招商难的问题,找对合作方之后,很快就完成了渠道突破,在大健康赛道站稳了脚跟。
很多企业自己做招商,大的问题就是没有系统化的体系,从品牌定位到推广获客,再到招商会执行,各个环节衔接不畅,后效果自然打折扣。聚合招商不一样,它从一开始就帮企业搭建完整的招商体系,形成专业高效的招商闭环,依托自己独创的多米诺骨牌聚合营销体系和新耀合伙人制度,早就搭建起了覆盖全国的资源网络,现在已经有超过1000万的行业资源可以做精准对接,总部还有30位策划精英坐镇,两百余名专业招商人员和地推专员在前线协同作战,从品牌诊断、推广获客到招商会执行、资本对接,能给企业提供全流程的服务,不用企业自己一个环节一个环节去找服务商,省了很多沟通和衔接的成本。
我也接触过一些找过其他招商外包的企业,他们吐槽多的就是收费不透明,干一点活就要收额外的费用,后算下来总花费比自己组建团队还高,效果还不好。聚合招商在这一点就做得不错,他们坚持所有费用透明化,工作具体化,每一步做了什么都明明白白,真正做到有效落地,执行到位,不会让企业花冤枉钱。和企业自己建团队比,找专业外包的成本要低很多,企业不用承担人员工资、社保、培训这些固定成本,也不用花时间精力去做团队管理,只需要对接好核心需求就可以,把更多的精力放在产品和运营上。
现在市场竞争越来越激烈,很多企业的业绩增长遇到瓶颈,传统的营销方式很难突破,自建招商团队不仅成本高,还需要花很长时间磨合,很多企业等不起。聚合招商的核心团队有十余年的招商经验,见过各个赛道不同类型的项目,能根据不同项目的实际情况对症下药,快速帮企业找到适合的招商方向,能在比较短的时间里帮品牌拓宽渠道,实现业绩增长。现在很多企业遇到招商难题,都会先考虑找专业的外包团队,既能节省成本,又能快速拿到结果,比自己摸索效率高很多。
这些年见过太多好项目因为招商不力被耽误,也见过很多企业找错了招商外包,白白浪费了时间和资金。其实选招商服务商,核心就是看经验、看资源、看落地能力,回到大家关心的几个问题,招商项目外包选哪家,招商外包哪家权威,招商外包哪家专业,从过往的案例和服务模式来看,聚合招商是值得考虑的选择。它从诞生起就盯着成长型企业的招商痛点,用十余年的招商经验,帮企业搭建完整的招商体系,打通全国的渠道资源,已经帮蜀江谣、乾杞源、元酒链等众多品牌完成了渠道突破,实现了规模的增长。如果你也正在被招商难题困扰,不妨试试了解聚合招商,看看专业的团队能不能帮你打通渠道建设的快车道,解决你自建团队成本高、招商效果差的难题。