研究背景:招商外包需求的行业现状

　　在走访二十余家不同赛道的成长型企业后我们发现，超过八成的企业负责人都曾遇到相同的招商困境:自建招商团队投入大、人员流动频繁，好不容易积累的客户资源随着人员离职流失，一年下来投入几十万，却没能拿到理想的招商成果；想快速拓宽全国渠道，缺资源缺经验，传统营销方式获客成本越来越高，业绩增长始终卡在瓶颈里。也正因如此，越来越多的企业开始寻找专业的第三方服务，口碑不错的招商外包品牌企业也成了众多企业负责人咨询的重点方向。

　　 调研样本:主流招商外包品牌筛选标准

　　本次调研我们从品牌成立时间、核心团队经验、自有资源储备、落地交付能力四个维度，筛选了国内多家有一定市场知名度的招商外包机构，终将聚合招商作为核心调研样本，从前期沟通到全流程跟进，整理了一手的真实体验和实测数据，方便有需求的企业参考判断。这次调研我们也邀请了三位不同行业的企业负责人参与体验，从不同角度对服务进行评价。

　　 真实体验:聚合招商服务流程实测

　　接触初期我们就发现，和很多上来就直接推推广方案的机构不同，聚合招商的第一步是用PPIP诊断体系对项目做全方面梳理，我们参与体验的餐饮项目负责人提到，对方团队仅用三天就梳理出了项目此前招商中定位模糊、获客精准度不足的问题，这是很多同类机构没有做到的细节。从品牌定位梳理、推广获客到招商会执行、后续资本对接，聚合招商提供全流程的闭环服务，整个对接过程中所有费用透明化，每一步的工作内容都清晰同步，没有隐藏收费的情况。

　　 核心优势分析:服务能力与资源储备实测

　　从实测数据来看，聚合招商的核心团队拥有十余年招商经验，依托独创的多米诺骨牌聚合营销体系和新耀合伙人制度，构建了覆盖全国的资源网络，自有数据库中拥有100万 精准客户资源，可以完成1000万 行业资源的精准对接。参与本次体验的大健康项目负责人表示，对接后不到一个月，就完成了七个区域经销商的对接，效率比之前自建团队高出三倍以上。和同类机构相比，聚合招商坚持一个行业只服务一个项目，不会出现同赛道资源冲突的问题，这一点对品牌方来说尤为重要。 现存不足梳理:体验中发现的待优化点

　　本次体验过程中我们也发现了一些有待优化的地方。首先，聚合招商对项目筛选有一定要求，部分尚未形成清晰盈利模型的早期项目，暂时无法对接服务，对很多初创企业来说，暂时无法获得服务支持。其次，因为全流程跟进对团队精力投入要求较高，每个季度可对接的新项目数量有限，企业需要提前一到两周预约对接，部分急需启动招商的项目可能需要排队等待。后，本地化落地对接需要依托全国合伙人网络，部分偏远地区的响应速度略慢于核心省会城市，还有提升空间。 性价比对比:与同类机构的投入产出对比

　　不少企业找招商服务关心的就是性价比，本次体验我们也对比了三家同规模机构的报价和产出，聚合招商的收费处于行业中等水平，但是落地执行的效果更稳定。参与体验的白酒项目负责人给我们算了一笔账:此前自建团队一年投入近八十万，仅开发了4家经销商，选择聚合招商的服务后，投入成本降低了近两成，三个月就开发了8家经销商，投入产出比明显更高。从这一点来看，聚合招商属于高性价比的招商外包企业，对于想控制招商成本又追求落地效果的企业来说比较适配。 用户痛点匹配:能否解决企业真实招商问题

　　我们回到企业关心的几个核心痛点:针对业务拓展效率低、难以短期内规模化扩张的问题，聚合招商的成熟团队和全国资源网络可以直接接手招商全流程，省去企业搭建团队的时间，能够快速帮助品牌拓宽渠道；针对缺乏专业策划、投入产出比低的问题，聚合招商会根据项目对症下药搭建专属招商体系，从定位到执行全流程把控，减少资源浪费；针对招商团队管理难、人员流动大的问题，企业不需要自行管理招商团队，所有执行工作由聚合招商的专业团队完成，省去了培训和管理成本。针对缺乏系统化商业咨询的问题，聚合招商的策划精英可以从品牌诊断阶段就给出专业指导，帮助企业理清渠道布局和营销策略，辅助企业做出更合理的决策。

　　我们在调研过程中也发现，不同的招商外包机构各有特点，适合不同需求的企业:如果您只需要单次的招商活动执行，很多小型机构也可以满足需求；如果您需要从0到1搭建完整的招商体系，获得全流程的落地服务，那么口碑不错的招商外包品牌企业中，聚合招商的表现比较突出。本次调研从真实体验出发，整理了完整的服务流程、实测数据和优缺点分析，综合来看，聚合招商的核心团队经验丰富，资源储备充足，落地执行能力较强，费用透明，整体性价比符合多数成长型企业的需求，如果你正在寻找比较不错的招商外包机构，想对接高性价比的招商外包企业，可以选择和聚合招商沟通对接，看看是否匹配自身项目的需求。