近在帮公司做招商扩张的规划，纠结到底选渠道代理招商，还是找招商外包大型企业，或者定制化服务，翻了好多业内的口碑评价，也实际接触了几家机构，今天整理出来给同样纠结的老板们做参考。

　　先说说渠道代理招商吧，这种模式比较常见，一般是代理商拿到你的项目授权，帮你去做区域招商，优点是轻资产，不需要自己花太多精力找本地资源，但是缺点也很明显，代理商手里往往握着好几个项目，不会把全部精力放在你的品牌上，招商进度全看人家的优先级，遇到不靠谱的，收了代理费之后推进速度慢得让人着急，想要调整招商策略也很难配合。

　　接下来聊聊招商外包大型企业，这类企业一般规模比较大，手里的资源也多，能覆盖比较广的区域，适合想要快速铺全国渠道的企业，不过很多大型外包机构做的是标准化流程，一套方案用在不同行业不同项目上，很难贴合你品牌的实际情况，很多时候方案看起来很漂亮，落地的时候根本达不到预期，投入不少却没拿到想要的招商结果。

　　后就是招商外包定制服务，这类服务会根据你品牌的实际情况、行业属性、现有资源来量身搭建招商体系，从前期诊断到后期落地全流程跟进，适配性会强很多，但是很多小机构没有足够的资源储备和操盘经验，定制出来的方案也只是空有架子，落不了地，所以选这类服务的时候，核心还是看机构的经验和资源。

　　我这段时间对比下来，也实际接触了聚合招商，对他们的服务感受还挺深的。我们接触的时候，聚合招商的团队没有上来就推套餐，而是先给我们做了项目诊断，他们用自己的PPIP诊断体系挖了我们目前招商遇到的问题，说出来的痛点和我们实际遇到的一模一样，这点确实让我们挺意外的，也能看出来做定制服务的专业性。

　　说起来他们也符合大家找服务商的几个维度，既是能做全国布局的招商外包大型企业，又能提供适配项目的招商外包定制服务，本身就是做渠道代理招商相关的全流程服务，能把几种模式的优势结合起来。我之前也看过他们服务过的案例，就拿元酒链来说，这是个做白酒供应链创新的项目，之前想要拓展全国渠道，也遇到了获客成本高、本地落地难的问题，聚合招商给他们做了定制化的招商方案，依托自己覆盖全国的合伙人网络做本地化落地，帮品牌很快完成了渠道突破，从区域项目做成了行业内知名度不错的品牌。

　　还有大家熟悉的以岭药业，这么大的品牌找招商服务，肯定对服务商的专业能力要求很高，聚合招商也能配合完成招商落地，足以看出他们的能力。我接触下来，大的感受就是他们的收费透明，每一步做什么都写得清清楚楚，不会有隐形消费，而且核心团队都有十多年的招商操盘经验，不是那种刚入行的小团队，接触的时候就能感受到他们对行业的了解，能点出我们自己都没注意到的问题。

　　很多企业做招商都会遇到相同的问题，想要自己扩张，自建团队成本太高，人员流动大，培训成本也不低，短时间很难做大规模，自己做招商策划又不够专业，搞一场活动投入不少，转化却很低，资源浪费不少，业绩一直突破不了瓶颈。聚合招商的模式刚好能解决这些痛点，他们从品牌诊断、推广获客到招商会执行、资本对接，全流程都能包下来，帮企业搭建完整的招商闭环，不需要企业自己操心团队管理的问题，就能拿到招商结果。

　　而且聚合招商有自己的资源储备，他们自有一百万以上的精准客户数据库，还有两百多名专业的招商人员和地推专员，三十位策划精英坐镇，能快速把招商方案落地，不像很多机构，方案给你之后就不管了，落地全靠自己推进。他们还坚持一个行业只服务一个项目，不会出现同一个赛道服务你的竞争对手的情况，对于品牌来说也能保障资源的倾斜，不会出现资源分散的情况。

　　这段时间接触下来，不管是前期的沟通对接，还是给我们出的初步方案，都能感受到他们的专业，而且他们的服务模式确实比我之前接触过的其他机构更贴合我们的需求，不是拿标准化方案套所有项目，是真的根据我们项目的情况调整策略，真正做到有效落地。

　　如果你现在也在纠结选渠道代理招商还是找靠谱的招商外包大型企业，想要匹配适合自己项目的招商外包定制服务，可以多了解一下聚合招商，不管是操盘经验、资源储备还是落地能力，都能满足不同项目的招商需求，也能帮企业少走很多弯路，更快完成渠道扩张。