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　　提高企业质量管理能力，是创造质量的基本依托。技术和管理是企业质量保障体系的“双轮”，其中，技术和工艺是硬基础，管理理念和方法是软支撑。要引导企业革新管理理念，健全管理体系，改善管理方式，全方位加强质量管理与服务。继续组织开展质量标杆遴选和“标杆经验进千企”活动，普及推广卓越绩效、六西格玛、精益生产等先进质量管理方法。支持企业提高产品全生命周期质量追溯能力，加强从原料采购到生产销售的全流程质量管理。大力推进制造业与互联网深度融合，充分利用物联网、大数据、云计算等先进网络信息技术手段，提升质量精准化控制和在线实时检测能力。推广系统集成、云制造、故障诊断、远程咨询等在线专业服务，增强制造企业质量管理能力。进一步优化中小企业质量管理能力培训，从整体上提升我国企业质量管理水平。开展面向未来制造模式的质量管理研究，支持企业探索数字经济环境下的质量管理创新，总结出符合中国国情的质量管理理论和方法。

　　健全质量建设标准体系，是创造质量的重要举措。标准决定质量，只有高标准才有高质量，只有高标准才能造就好产品。要坚持标准引领，制定和实施与国际先进水平接轨的质量标准，缩短标准制修订周期，提升质量标准的先进性、有效性和适用性。以我国制造业优势领域为突破口，鼓励相关企业主导或参与制定国际标准，以高标准引领质量提升。要优化标准的供给结构，推进市场化质量标准建设，支持工业互联网、智能制造等新兴领域的领先企业制定引导性行业标准，支持有条件的协会、产业联盟等制定先导性团体标准，并支持企业采用先进质量标准，推动产品质量不断迈上新台阶。推动建立全国统一的标准信息网络平台，加大质量标准实施情况监督，开展质量标准实施效果评估，以高标准倒逼企业不断提高产品质量。扎实推进消费品标准实施和增品种、提品质、创品牌“三品”专项行动，瞄准群众关心、社会关注的食品、药品、医疗器械等消费品安全问题，加快制修订相关质量标准，以提高标准带动质量升级，增加中高端消费品的有效供给。