奶茶店老板如何解决人才短缺的问题？

　　有一个问题:奶茶职工缺口到底有多大？据品牌奶茶店调查，未来5年，开奶茶店加盟的人会越来越多，而奶茶店员工已达到200万多人。现在，中国的专业奶茶师，约100万名员工，优异技能人才更少。

　　二问:成为一名奶茶店员工需要什么技能？

　　据了解，优秀的奶茶饮料制造师，应当具有港式、台式等奶茶制造技能，同时还需懂得奶茶店的管理和运营。

　　三问:如何应对“人才短缺”的问题？

　　为了应对人才短缺，很多奶茶加盟总部成立了一个培训机构，但这种方式远远不能满足人民的需要，提高了用人的成本，但效果是微乎其微的。因此，品牌奶茶店认为，要真正处理奶茶店的人才需求，应该允许更多的员工学习专业知识。

　　然而，它只有三个问够了吗？原来在茶叶店有一个问题:开茶馆是不是要招人，还是留？

　　有这么多的茶叶店的问题是很难:很难招聘一个人才，但没有花多长时间辞职？为什么？你可以有什么是运营商的思想？商店里的问题的症结在哪里？是否有一套规范的茶叶店的服务操作有一本手册？合理高效的人事管理制度？没有明确的标准推广奖励？有一套合适的绩效考核体系？有没有可以让员工感受到你的商店和文化氛围？商店的工作人员不能完成你想要的价值在这里？只要这些问题都解决了。我相信没有一家商店绝对好的员工都愿意离开。