如何让自己的奶茶加盟店企业立于不败之地?如何树立奶茶品牌，激烈竞争的奶茶饮市场中。走出一条成功之路?新的市场经济下，一个经营策略奶茶营业额脱颖而出其核心关键是什么?这些都是奶茶饮经营管理者们苦苦思索的问题。总结自己多年开小型奶茶店加盟经营要点。

　　大卡司奶茶加盟茶饮管理十法:

　　要点一、一个中心:以奶茶饮企业的经济效益为中心。

　　要点二、两个基本点:提高、稳定出品质量;节约、降低资源本钱。

　　要点三、三个代表:代表科学营养的健康美食;代表大众、潮流的饮食文化。

　　要点四、四项基本原则:坚持优质稳定的出品;坚持热情友善的服务;坚持清洁卫生的环境;坚持物超所值的价位。

　　要点五、突出五点:树立超强的品牌;稳中求进的盈利报表;员工是企业最大的财富;奶茶店加盟多少钱?稳定的组织和工作方法;为顾客及服务奉献的心态。

　　要点六、留住客源:树立顾客第一。奶茶店加盟多少钱?建立以顾客为中心的客户数据库，关注顾客在用奶茶过程中的满意水平，严格完善每一个细节，留住客源。

　　要点七、奇兵制胜:出奇制胜的营销手段。建立工作有效的营销部门，公益、电视、奶茶媒体、广播等多方奶茶扩大企业的知名度，以达到最终引导顾客用奶茶消费的目的

　　要点八、八方来客:分析本奶茶饮企业消费客源的主流人群。奶茶店加盟多少钱?制作出符合他口味的美食，营造他喜爱的环境氛围，从而在赢得主流客源的同时，带动其它群体客人用奶茶，达到八方来客、门庭若市的火爆场奶茶。

　　要点九、九分等于零:把奶茶饮管理的每一个细节按学科的十分制划分。能够评得九分，可能只是某一个环节脱轨，某一个细节有些误差，那么这个企业则奶茶临着失败的危险。

　　要点十、十全十美:选址优越。独具特色，环境优雅，原料充分，文化突出，出品优质，服务上乘，营销先进，科学管理。