杭州专业消防水带回收企业

名称:杭州专业消防水带回收企业

供应商:永杰消防器材回收

价格:面议

最小起订量:1/个

地址:杭州全区设有分网点

手机:17627162812

联系人:杨经理 (请说在中科商务网上看到)

产品编号:204449676

更新时间:2024-01-08

发布者IP:116.30.135.182

详细说明
产品参数
加工定制:否
品牌:永杰消防器材
适用范围:A类B类C类火灾
类型:多种
款式:多种
是否进口:否
售后服务:一对一服务
重量:不等
公司行业:安防
订货号:通用
货号:通用
是否跨境货源:否
产品优势
产品特点: 提供各类消防器材回收、二手消防器材回收、灭火器回收等消防器材回收服务,长 年高价回收消防水带、1211灭火器,1301灭火器,七氟丙烷气体灭火器,干粉灭火 器,各种消防器材。消防器材回收范围:灭火器回收:长期高价回收二氧化碳灭火器、 家用灭火器、车用灭火器、森林灭火器、不锈钢灭火器、水系灭火器、悬挂灭火器 、枪式灭火器、灭火器箱、灭火器挂架等;消防装备回收:长期高价回收消防服、防 火面具、消防头盔、消防手套、防毒面具、消防员防护服、消防远防护靴等消防装 备回收。
服务特点: 公司一贯坚持“用户至上,优质服务,信守合同”的宗旨,凭借着高质量的产品, 良好的信誉,超低的价格对待我们的客户。长期高价回收各类消防器材,回收价格 高于同行业;信守承诺,现金交易、安全快捷,提供信息的客户有提成,并严格为客 户保密。

  杭州专业消防水带回收企业

  对厨房内燃气燃油管道、法兰接头、仪表、阀门定期检查,泄漏;发现燃气燃油泄漏,首先要关闭阀门,及时通风,并严禁使用明火和启动电源开关。燃气库房不得存放或堆放餐具等其他物品。楼层厨房不应使用瓶装液化石油气,煤气、天然气管道应从室外单独引入,不得穿过客房或其他公共区域。厨房内使用厨房机械设备,不得超负荷用电,并电器设备和线路受潮。油炸食品时,要采取措施,食油溢出着火。工作结束后,操作人员应及时关闭厨房的燃气燃油阀门,切断气源、火源和电源后方能离开。厨房内抽烟罩应及时擦洗,烟道每半年应清洗一次。厨房内除配置常用的灭火器外,还应配置石棉毯,以便扑灭油锅起火的火灾。

  杭州专业消防水带回收企业

  物质发生燃烧都有一个由未燃状态转向燃烧状态的过程,这个过程的发生必备三个条件,即:可燃物、助燃物和着火源,并且三者要相互作用。可燃物:凡是能与空气中的氧或其他氧化剂起化学反应的物质称为可燃物。助燃物:凡是能帮助和支持可燃物燃烧的物质,即能与可燃物发生氧化反应的物质称为助燃物3着火源:凡能引起可燃物与助燃物发生燃烧反应的能量来源称作着火源。燃烧的类型与火灾形成的条件:燃烧的类型可分为闪燃、着火、自燃、爆炸等几种。

  杭州专业消防水带回收企业

  灭火器在运输和存放中,应避免倒放、雨淋、曝晒、强辐射和接触腐蚀性物质。灭火器的存放环境温度应在-10-45℃范围内。灭火器放置处,应保持干燥通风,筒体受潮腐蚀。应避免日光曝晒和强辐射热,以免影响灭火器正常使用。灭火器应按制造厂规定的要求和检查周期,进行定期检查。灭火器的检查内容:灭火器压力表的外表面不得有变形、损伤等缺陷,否则应更换压力表;压力表的指针是否指在绿区(绿区为设计工作压力值),否则应充装驱动气体;灭火器喷嘴是否有变形、开裂、损伤等缺陷,否则应予以更换;灭火器的压把、阀体等金属件不得有严重损伤、变形、锈蚀等影响使用的缺陷,否则更换;筒体严重变形的、筒体严重锈蚀(漆皮大面积脱落,锈蚀面积大于、等于筒体总面积的三分之一者)或连接部位、筒底严重锈蚀报废;灭火器的橡胶、塑料件不得变形、变、老化或断裂,否则更换;手提式二氧化碳灭火器,采用压把式阀门;灭火剂量大于等于4kg的灭火器,应更换带间隙喷射机构或增装喷枪。

  外观检查灭火器筒体严重锈蚀的(漆皮大面积脱落,锈蚀面积大于或等于筒体面积的1/3)或连接部位筒体严重锈蚀的。内扣式器头没有或未装卸气螺钉或固定螺钉的。灭火剂量大于或等于4Kg灭火器未安装间歇喷射机构的。灭火器筒体严重变形的。没有生产厂家名称和出厂年份的。灭火器出厂日期算起达到如下年限的报废:手提式干粉灭火器8年。经过维修的各种灭火器符合该产品国家标准或行业标准的要求。维修单位按规定,逐一对灭火器筒体进行水压试验。另外,灭火器已经使用,虽未达到规定的期限,但外观检查发现筒身有磕碰,焊缝外观质量不符合规定要求的,亦应进行水压试验检查。为污染环境,水压试验前应将筒体内的灭火剂分别放入相应的贮罐内。水压试验压力为灭火器设计压力的1.5倍。试验时不得有渗漏和宏观变形(残余变形量等于或大于6%)等影响强度的缺陷。

  以诚信为基本,以质量求生存,我们用真诚的态度,专业的水准,欢迎新老客户的光临。 回收过期灭火器 回收消防器材,我们始终坚持顾客导向型的经营理念,实践证明,坚持“一切为顾客”的管理思想