时间:2023-11-24 01:46
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事故直接的或者初始的原因,分为不的行为和不的状态:事故是不的行为和不的状态的直接后果,而这两者都是可以用管理来控制的。建立并保持工作环境、工作任务及工作人员之间的协调性,是管理者的责任。作业环境的控制:减少或消除机器危险部件即检查防护装置的合理性。加强现场的管理。对作业人员及其行为的管理。员工需要通过训练来掌握技能,承认系统的必要性并且严格按照作业指导书进行操作,同时,要及时报告及纠正不的状态及行为。
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起火地点的详细地址和单位名称,如所在的区、县、街道门牌号或乡镇、村庄和起火单位名称。例如,火灾发生地在:某某县,某某镇,某某街、路(村)某某号、某化工公司某车间。起火的部位,着火的物质,火势的大小,是否有人员被困等情景。例如,某针织厂成品仓库发生火灾,很多棉制内衣着火,火势已蔓延到整个仓库,有两名仓库管理员被困当中。报警人姓名及电话号码,以便联系。要注意听消防队值班人员的询问,要正确、简洁地予以回答,待值班人员说明消防队车已去火场时,才能挂断电话。报警后,尽可能到单位门口或路口迎候消防车,并带领消防车赶赴火场。
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事故直接的或者初始的原因,分为不的行为和不的状态:人的不行为是产生事故的重要因素,主要表现为:未经允许而做的工作;未对作业告知危险;擅离工作岗位,使设备处于危险状态;使用设备的速度不正确;没有接好防护装置;使用有缺陷的设备;未能以正确的方法使用设备;未能正确地使用个人防护设施;车辆装载不符合要求;未能正确地提升货物;未经允许对运动中的设备进行服务及保养;物的不状态是事故发生的重要因素,主要表现为:在没有防护装置时,不正确地开动机器;工具、设备的缺陷;作业场所状态不良;现场照明或通风不良。所谓惯性违章,就是固守旧有不良的作业传统与工作惯。表现为违章操作、违章指挥。如无票作业,不执行规定的技术措施等。这些违反规章的行为,由师传徒,由甲及乙,侥幸变“经验”,惯成自然,以其的隐蔽性往往不被人们所认识。然而血的教训一再表明:惯性违章是事故的温床和祸根,事故往往是惯性违章的结果。