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　　团建是指企业为了增强员工之间的互动与合作力、提高工作效率和增强凝聚力而采取的一种活动形式。团建的目的是通过多彩的活动，拉近员工间的距离，增进彼此之间的了解，建立更紧密的互信关系，以达到强化企业的凝聚力、荣誉感和归属感的效果。团建的目的可以从多个方面来看，首先团建可以让员工放松心情，脱离繁琐、枯燥的工作环境，弱化彼此的阶级差异和身份的不同，增加交流机会，同时让员工感受到公司关心和关爱的态度，提高员工的归属感和荣誉感。

　　团建通常指的就是团队建设。团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为，EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。

　　团队建设首先应该从班子做起 ,班子之间亲密团结 ,协作到位 ,管理者心里始终要装着员工 ,支持员工的工作 ,关心员工的生活 ,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工 ,平时多与员工沟通交流 ,给员工以示范性的引导 ,扑捉员工的闪光点 ,激发员工工作的积极性和创造性。

　　团建，团队建设的简称。为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为，使员工达到“战斗”的状态。团建没有固定的形式，现在的团建形式，可以是一起聚个餐，也可以是做一次拓展。对于公司而言，团建是一种管理工具。通过团建，可以调整员工工作心态、增加员工彼此了解、升华工作状态方式。通过团建，也可以传递企业文化，因此，团建也是打造企业文化的工具之一。对于员工而言，可以是一种福利，也可以是改善工作状态的调节剂。也可以理解是一种培训，让自己对工作有新的认识。不管是简单的吃吃喝喝，还是培训，都是企业给自己的一种福利。