建立适合自己的最新的经营模式，这不仅仅是今年的事情，一定要是你的战略目标。物流成为新的经济增长点，我们经营的物流的利润点有在哪里？物流是一个包含众多行业的行业，也是个朝阳行业。物流资源社会化生产企业与零售行业所需的原材料，中间产品最终产品大部分由不同的物流中心、批发中心与配送中心提供，重庆到南宁物流公司力争为客户现实零库存。

　　广开渠道，保证员工补给，保障后勤，做好自己内部的物流。运用各种招聘方式、社会关系和人脉，介绍转介绍人员，保证所需员工。我们的国情有一点就是人多，目前在机械化装卸作业不普及的情况下装卸工是很多物流公司发展的瓶颈，装卸工竟然桎梏物流公司的发展，这不能不说是一个大遗憾。从解决装卸工的衣食住行做起，做好后勤保障和内部沟通。奖罚分明，树立模范，榜样的力量是无穷的。好的不奖励就不会再有，坏的不处罚就会再犯。按规合法经营，规避法律风险，物流事业健康长久发展。尤其是物流公司上下要有一股正气，领头人组建能成长、可复制的团队。物流业里好的东西不能推行时，我们物流人就显得孤单无奈，痛心疾首。落实各级员工的培训和学习，员工能干老板会更轻松；现在还在亲自搬货、自己开车运货的物流人应该想得通，这是一项长期工程。

　　如今是信息社会，物流要对信息进行聚集和扩散，这个都离不开现代高度发展的信息化。信息化使得那些在工业社会里的产品生产中心、商业贸易中心发挥的主导功能随着传统生产功能的转移而消失，物流不再仅仅传输产品，同时也在传输信息。现代物流聚散功能除实物之外，还要完成对信息的聚集和扩散，形成综合服务中心。物流体系综合化需要高度的机械化、自动化、标准化、信息化以及组织高效的人、机、物系统。面对不完善的体系和系统，我们物流人任重道远。