我施工队伍，立足开好局，起好步，整体规划，也取得了不错的成绩与进展，今年我部面临着将近亿的施工产值任务，更应坚定信心，拼搏实干，狠抓落实，确保此目标圆满甚至超额完成，.

　　年度施工计划，倒排工期，做好技术交底、各项台账建立等工作安排，迎难而上，实现高标准、高效率、零事故的安全生产。

　　号召大家时间不等人，会有很多因素影响到施工生产，干部应以身作则，严格要求自己，发挥好战斗堡垒和先锋作用，完善相关制度，遵守公司和项目的一切制度与规定，努力营造和谐的工作氛围，为企业树立良好的形象和信誉。

　　工程施工技术是先行军，必须做好各项施工方案及交底工作，监督并督促各项施工工序衔接，文明施工，提高技术管理水平；三、安质部做好安全交底及培训工作，建立健全相关制度与责任，坚守现场，全程抓好施工现场各个工作面，