在新的一年里，拿出新的工作面貌和干劲，统筹规划、紧密部署，高质量、高要求的完成各项任务，班子成员以身作则，坚持一线，与全体人员共进退，攻坚克难，相信在各级领导的指导下圆满完成施工计划

　　一是春节刚刚结束，人员陆续上场，这个时候是最容易麻痹大意的时候，要求项目部组织好对进场人员的安全教育培训，每日开工前对工人进行安全教育培训工作，作业前的安全技术交底要到位。

　　二是机械设备进场一定要建立台账，严格按照建设分公司下发的文件对进场设备进行报检、验收。

　　三是本项目工期紧、任务重，交叉作业复杂多样，要求项目部紧密部署施工工序，严格管理，定目标、定节点，在保证质量安全的前提下提高工效。