个企业需要强大的人才储备做后盾，才能在日益残酷的竞争环境中立于不败之地，不断适应新形势，实现长治久安。“问渠哪得清如许，为有源头活水来。

　　”建立长效培训机制，搭建职工成长平台，将培训提升纳入班组建设，为青工提供成长空间，延安热电厂实现了青工队伍与企业稳定的双提升。

　　对于青年职工，开展红色教育与入厂培训，帮助其树立正确的职业观，为走好职业路做好规划，利用企业钳工房、仿真室，加强技能水平提升；对于骨干力量，开展技能提升培训，利用企业基建期，“走出去”到兄弟单位学习取经，“请进来”抓住专家上门指导机会虚心求教；对于中层干部，定期开展管理知识专题培训，提高责任意识，提升履职能力。同时，开展技能比武、技能竞赛、知识问答、劳动竞赛，以赛促训，以考促培，增强职工培训积极性。建立考核机制，将培训成绩与月度考核挂钩，激发职工学习热情。