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毛巾厂愿意为新人投资时间和费用吗

时间:2015-11-12 15:55

  磨刀不误砍柴工,毛巾厂对新业务员进行了岗前培训,员工会在工作中少出差错,并能快速进入状态。

  酒店毛巾厂生产上的员工如果不培训,生产过程中,做出不合格的产品,如果及时发现,需要返工,也更耽误交期,如果不及时发现,把货出了,最后客户才来发现,如果是小问题,没有经济上的损失,给客户印象也不好,如果出现产品质量不合格,损失更加严重。

  淮安毛巾厂的销售员一定是要在对产品的熟悉的上开展工作才会更加的顺利。要是一味的去接单,当客户问及一些专业的东西时候,员工有时候都不知道怎么进行回复。也是会耽误时间的,还显得自己公司不专业,更有甚者还会丢失客户。业务最起码要能够驾驭客户,客户问什么自己能够专业快速的回复,这样不仅不会耽误什么,还会加强客户对自己公司的信任度。

  欲行其事,必先利其器。员工培养是必须的。不能因为旺季而放松,也不能因为淡季而抓紧。特别是业务方面的员工。业务不熟悉,再旺季又怎么样。等淡季再培训,来不及了。业务员过了过度期再无业绩,会选择走人的。

  不管多忙,对员工的基本培训好是要的,如果员工连行业基本常识都不知道,只会影响公司的业务,越忙越乱!

  对新员工的培训是必要的,可以统一培训最基础的,个别培训关建的业务知识,比如可以一个老员工带一个新员工,一边上岗一边学习两不误。