淮安毛巾厂要长久发展，必须有自己的企业文化，才能凝聚员工。一个公司的成功是需要大家的共同努力，不管一个人再优秀也不可能靠一个人就做大，所以一定要协调好同事关系

　　在一个公司里，很多时候，合作的成员不是我们能选择得了的。所以，很可能出现组内成员各方面能力参差不齐的情况。作为一个领导者，此时就需要很好的凝聚能力，能够把大多数组员各方面的特性凝聚起来。

　　同时也要求领导者要有很好地与不同的人相处与沟通的能力。如果领导者在开始时没有以身作则做好各方面的工作，就会产生许多不良的后果。

　　酒店毛巾厂企业的管理层的作用就是调节:

　　1，心理工作疏导容易得罪人的员工，告诉他这样做的坏处，对他没有好处，适当给情绪爆发的人道歉。

　　2，利用这个员工超强的能力，营造竞争氛围发放额外的奖金让他传授其他业务员他的经验，开个学习小组，起草讲解内容并审核。

　　3，如果情况真有预想处理的那么完美，组织团队旅游促进团队和谐关系。

　　毛巾厂销售员业绩很重要，但是团队合作也很重要。三个臭皮匠顶个诸葛亮，一个人再厉害也不及一个团队，一个强大的公司背后是要有强大的团队来支撑的！