先做一个市场调查，如果市场理想的话，可以扩大一点去做，一种产品的生产配套，把产业链慢慢做起来，以后就能更具有竞争优势，如果市场调查不理想，推迟一下比较好，这2年生意大环境确实感觉不是很好，投资需要更加谨慎!

　　首先做行业整体分析，行业目前的发展状况、未来有可能会出现什么情况，行业未来的发展趋势

　　其次对整个行业市场进行调查分析总结

　　最后分析本身，扩大了对于淮安毛巾厂来说有什么好处，是否是你承受的范围之内。如果说你现在的厂子人员配比各方面都稳定，那么多几个订单对你来说不是什么问题，最多就是加加班，让大家辛苦辛苦。如果说扩大生产首先是订单从哪里来这是你首先要考虑的问题，订单的数量多了怎么办少了怎么办。

　　如果一定要扩张，那得酒店毛巾厂的生产和业务部门一起扩张，现在生意好，扩张了，不知道后面订单是不是好多，暂时还不知道，所以业务部门也需要增加新的客户和新的订单。

　　可以慢慢来，各方面都可以慢慢的进行，慢慢的扩大。你可以先选择增加一台机器 增加一个人员 逐步扩大 这样的话风险小 还是跟你以前差不多 稳中求胜。

　　把扩大和不扩大的优缺点都列出来，比较一下，还有做一下未来发展的打算，最重要的是要利益最大化了。不过还有一种可能是，今年为未来的扩大生产做准备，在生意难做的时候扩大生产线或者什么的，其实就是为了纯棉毛巾厂更好的发展。

　　想一步简单，做一步挺难，一步错就是步步错，人要为自己做出的事情买单，也许你的前面是磕磕绊绊，也许是一路绿灯，人生就像赌博。谁也不知道下一步会发生什么，只要你觉着自己做好准备了，那就放手去做。