铝合金门窗企业产品走向市场，提高竞争力及创立品牌的关键点是什么?答案无疑是经销商。但是目前门窗企业招商并不是很好，成为了病态，想要招商，还要品牌发展，更是难上加难。结合近几年来门窗招商的现状，门窗行业人士总结出，门窗招商不容易，应该将重点放在“养”。那么如何“养”呢?

　　铝合金门窗招商病态，“养”商成为了重点

　　同时，路易丝认为，门窗企业还要强化销售团队的管理和考核，使得企业派驻到经销商处的辅销人真正能帮助经销商“排忧解难”，解决市场上存在的问题，只有通过这样真心实意的亲情化售后服务，真正帮助经销商赢利，才能实现经销商与企业长期共存、合作双赢的良好局面。如:由于经销商的文化水平和专业知识有限，针对新兴的大卖场渠道不知道怎么运作时，企业的辅销人员要亲自手把手带领经销商的员工去谈判、进店、做店内生动化、店内促销等等，在运作的过程中把每一步的具体操作动作进行分析总结，并详细的讲解给经销商的销售人员，因为“授之以渔”才是协助经销商的最高境界。

　　最后，路易丝作出总结:门窗经销商与门窗企业之间是一个相辅相成的关系，一方的进退直可能会关系到另一方的生死存亡。也就是说，培养一个成功的经销商也是一种品牌建设。