东莞到南平物流专线直达准时准点，欢迎您上门提货，专业物流-直达，林臣物流公司以“全心全意为客户服务，视客户利益为利益”为指导思想，抱着“互惠互利、优质高效、信誉排名靠前客户至上”的宗旨，为客户提供优质、高效的服务。

　　林臣的经营理念，高效的信息管理手段，先进的储运装载设施，高素质的员工队伍，优质的服务，将会使您感受到高效、安全、快捷之实惠!*我们的努力都是为了您的满意，林臣物流与您携手并进，共创事业的辉煌!

　　服务理念:以诚为本，以客为尊，高效、安全、快捷，使客户的商品创造的经济价值!*

　　公司宗旨:以质量求生存；由管理要效益；靠服务求发展；凭信誉做品牌。

　　企业信念:有团结才有力量、有信誉才有生存、有竞争才有机遇、有拼搏才有发展。

　　东莞林臣.物流--从门到门——只需一个电话,一切帮您搞定! 林臣物流用最优惠，最安全的运输方式，将您的货物运送到客户手中。

　　您选择我们公司的理由: 

　　1.严谨接单:接到业务电话，第一时间现场看货，定价，杜绝装货现场，搞不清楚状况。2.到货精准:每天准时发车，决不误点，指日可待，逾期免单。

　　2.到货精准:每天准时发车，决不误点，指日可待，逾期免单。

　　3.理赔到位:本公司与中国人寿财产保险公司签订年保合同，10万大单可以马上打印保险合同，小单2周内可以赔付到账。

　　4.服务优质:以客为尊，客户所想就是我所想，管理严格，没有不好的客户，只有未尽到的责任。

　　5.跟踪反馈:每单业务均由客服跟踪，并反馈。利用GPS车辆跟踪系统掌握每票货物的在途状况，使用自备信息平台发布反馈信息。

　　6.自开:持续经营，注册奉贤，自开物流运输，绝不代开，从根本上为公司杜绝财务风险。7.车源丰富;自备提货车辆8部，外协车辆12部，东南西北中，有呼必应，不让货等车。

　　8.分工明确:操作人员负责货物出运，客服部门专司跟踪反馈，业务专员维护新老客源，正副经理协调团队香河，公司高层统筹资源配备。。。。各司其职，各司其责。

　　9.支付便捷:现金支付、运费到付、月结运费。特别提醒:支付宝结算优惠虽然如此，未尽所有。

　　东莞林臣物流公司郑重给每位客户承诺:

　　1、规范:公司有资质的合法公司。

　　2、准时:公司安排货物及时发车。

　　3、周到:从接单起，客户的货物都有专人跟踪服务。

　　4、快捷:不论您是整车，零担，都以最快速度服务方便于您。                                                                                                                                                        

　　5、周全:为您的货品提供各种需要的包装服务。

　　谈谈东莞中小物流企业的发展方向—————东莞的物流行业伴随着经济的快速发展，虽然“物流”业也存在着企业规模小，从业人员素质不高、技术和服务相对落后等问题，但是，作为一个新兴行业，这些都是避免不了的现象，主要还是要看到这一行的发展速度，发展前景，才能对症下药，在发展中调整，在调整中发展。据调查发现，最近东莞物流市场行情持续走低，已有超过四成的物流企业利润下降，甚至亏损，物流市场的发展特不稳定，“跑路”、倒闭的现象屡见不鲜，可能东莞城市规划，市场拆迁使物流行业受到一定的影响，但是我们也不能否定物流行业自身的发展也存在一些问题，就东莞物流市场而言，市场规模庞大，与市场高度分散并存，目前东莞物流市场的主要特征，据不完全统计，东莞物流企业共有一千多家，其中95%右右的物流企业是中小型物流企业，这些“点”式经营的中小物流企业普遍存在着规模小、资金少、管理落后、客户认可度低等问题，在面对经济风暴、业务量下降和强势的竞争对手时，势单力孤的中小物流企业靠自身力量就更难以生存，因此中小物流企业必须联合起来，整合资源共享、降低运营成本、抱团经营，依靠团体的力量谋求生存和发展模式，它可以迅速化“点”式经营为“网络”经营，充分利用各自的优势聚集力量。在这种时局下，联盟经营不失是一种非常快速有效的经营方式来实现规模化、一体化运营，迅速提高竞争能力！

　　物流企业除了价格竞争，还能竞争什么？中国科学院研究生院教授吕本富在《网络经济的商业模式》中提到，物流、信息流、资金流组成了当前的电子商务的这种经济模式。随着互联网的发展，电子商务开始不断“吞噬”着传统行业，物流在电商中掌握着重要的经济命脉，再强大的电商，如果没有强大的物流体系作为支撑，它也只是“巧妇难为无米之炊”，物流的作用越来越大。和蒸蒸日上的电商对物流需求增强相反的是，传统物流业在面对电商物流的强需求的潮流中，逐渐被淘汰。不少传统物流企业都在反映“现在的物流越来越难做了”，大的企业都有固定的物流公司与之香河，小的企业在选择物流公司的时候会往死里砍价，拉一趟几十吨的货只能赚到两三百元，如果抛去人力成本，几乎是亏损状态。

　　“物流企业如果仅仅依靠这种无底线的价格战，是很难获得长期的合作伙伴的，加入这种无休止的战争，也会加速传统物流业的灭亡。”传统物流业要想避免这种价格战，首先要做到的就是品牌和服务。物流运输最基本的原则是保证企业主货物的安全性，当然也不能说低价就没有安全性，但这种低价格的风险明显是要高于市场价的，企业主如果一面的扑在价格上面而忽略它的安全性，最终很容易得不偿失。品牌的特性在这种价格战中是很明显的，一个物流公司的服务怎么样，基本上在本地都会形成自己的客户口碑，口碑好的品牌，即使它的价格比别的物流公司贵一些，客户依然会选择它，因为安全方面是能够得到保障的。这也是东莞林臣物流有限公司多年来在中原地区、大的依赖。

　　另一个方面就是物流设备和物流信息化。不少传统物流企业在面对这种物流设备更新和物流信息化的改革中，没有跟上新的潮流，还是运用传统的物流设备，物流信息化的建设也完全“跟不上节奏”。这和传统企业的时代与互联网是一个道理，不少专家指出，未来是没有传统企业这一说法的，所有的企业都将互联网化，这是时代潮流的转变，任何跟不上节奏的企业都有可能会被淘汰。物流业面对的也是这种状况，传统物流企业在设备更新换代和信息化方面，需要紧跟潮流的步子走，这样才不会“掉队”。东莞林臣物流有限公司的有关负责人还提到，在未来面对物流信息化的建设过程中，公司会逐步加大对物流信息化建设的投入和支持，逐步加强自身的竞争力来避开这种赤裸裸的价格战方面的竞争。