这一系列标签形成了一个人固定的长期标签。

　　之前的玩法单纯粗暴，就是冲销量或者买位置到第一，然后开始赚钱。

　　当然除了阿里之外，大数据精准营销在其他的互联网企业也都被看做是长线的利润价值，对于企业来说，这种趋势，不是把眼光放在短期的盈利上，主要依托大数据对用户的画像，设身处地的去触动用户，把握数据的长期黏性，从而实现长期增长。

　　如教育行业:如学历提升、职业教育、教育培训、K12教育等，可以通过大数据建模抓取教育相关网站的实时访客，抓取相关教育垂直APP的活跃用户……

　　通过你的微博，Wi-Fi 服务商有可能了解你的性别年龄工作等信息。此外通过该热点请求的很多元信息都会被服务商保留，虽然它们未必知道怎么挖掘这些元信息，但是它们会尽量将你的身份和这些信息关联在一起并长期保留。喝完咖啡，你开始逛街，这时候你的手机会开始扫描热点，商场可以通过 Wi-Fi 探针追踪你的位置。如果商场使用的 Wi-Fi 服务商和咖啡厅是同一家，或者与服务商建立了数据交换的协议，那么商场有可能实名地追踪你的轨迹。商场的 Wi-Fi 服务商同样会有耐心地存储你的信息，以备不时之需。

　　大数据门户，是数据成果的集成一体化平台，包含大数据分析平台和数据应用平台。大数据门户作为整个数据部门的窗口，数据研究成果都会展现在数据门户中，大的方便了企业各层级、各职能人员使用数据。我们接下来也将会详细讨论下这部分内容。用户服务，使用我们数据的人主要有公司的各层级的管理人员、数据分析人员、运营人员、产品经理、技术研发工程师、企业的投资相关方，还可能有部分的公司提供对外的数据服务。提供服务的方式有多种多样，或通过大数据门户、或通过API接口、或是直接在分析报告中体现。

　　所以，当产业链完成初期发展时，上游企业的产品成为下游企业的原材料和供货商，下游企业将产品呈现，来到市场，这样的供应链环节，成为了资本主义发展和市场经济发展的正常步骤，以及整个商业社会的基础。但是，由于产业链的逐渐发展，产业链的每一端，所谓都会出现大量同类竞争者 —— 同类竞争者在几乎类似的产品和供应商不断的提高产品质量和降低成本，不断优化供应链体系，在供应链的端口完成市场占据和市场 —— 20世纪90年代以及21世纪头十年，中国的珠三角，地区，出现了大量的类似供应商，而很多供应商产品的成本，已经降到了不可想象的程度 —— 横向整合的结果，会形成在某产业环节的，或者几家竞争的格，这是供应链企业做大做强的表征。