空调回收【主变量

　　电力行业面临从曲线增长，向第二曲线增长的转型。这个转型背后是电力行业面临的基本矛盾改变。

　　过去20年电力行业形成高速增长的曲线，很多企业了这一波红利，这波红利的背后是一对支撑电力行业发展20年的主要矛盾:2001年加入WTO以后，因为第二和第三产业的快速发展，带来负荷的高速增长，而电网供电能力和电源能力不足。

　　即过去20年，电力行业主要解决:供用电矛盾。

　　要解决这对矛盾的手段:电力基建。所以我们看到电网公司从特高压，一直建到村村通，发电公司大干快上电源。

　　随着我国经济从高速增长，进入到中高速增长阶段，这对矛盾基本了缓解:东中部地区的供电可靠性已经接近发达水平，每年有序用电的也慢慢了。

　　所以电力行业过去以老基建去驱动的曲线增长模型，基本上已经到了失速点。

　　当老的主要矛盾被缓解，新的主要矛盾随之出现:我国能源中长期发展的“绿色、安全、经济”之间的矛盾，尤其是当下经济下，企业和更多的关注经济性矛盾。

　　无论是政策性降价、电力市场化交易、增量配电试点的配电成本核算、还是电力企业开拓能效服务市场，其实都是在围绕解决经济性矛盾。

　　个人认为这可能会构成电力行业未来5-10年的长期矛盾，既要绿色、又要安全、还要经济。这个看似不可能的三角，能否以一种新的增长解决。

　　用曲线的是不可能解决的，你要绿色，那如何解决高比例可再生能源并网问题，必然要上更多的储能，这样肯定不经济；你要安全，那么搞N-2好了，用更多的设备冗余与解决，当然很不经济。

　　所以必须要转换发展思路，用信息化、数字化，用能源互联网的第二发展曲线去解决这个不可能三角，这也是新基建在电力行业的落地内涵。

　　但是商业历史告诉我们，曲线到第二曲线不是过渡的，而是需要完成“跳变”，曲线活得越，核心能力积累得越强，越难跨越到第二曲线。

　　Intel和微软这一对CP，在和PC机的曲线里，市场占有率都超过70%，风光了20年，然而到了智能这个第二曲线里，目前市场占有率都是0。

　　大众汽车在内燃机汽车曲线里舒服了60年，做到，但是面对第二曲线的电动汽车挑战，目前看对特斯拉几乎没有招架之力，大众电动汽车的标杆车型ID.3目前麻烦一堆，尤其是，特斯拉的体系架构6年以上（这个话题我打算单独写篇文章分析，他山之石可以攻玉）。

　　电力行业很多企业，无论是器件商、成套厂还是工程公司，乃至电网企业、发电企业，曲线都活得很，所以转型难度是不小的。

　　第二曲线的需求挑战

　　曲线到第二曲线，主要是因为客户的需求发生了本质的变化。

　　过去电力行业更多的第二次工业大规模制造的思路，提供的是产品，电表、断路器、开关柜都是化大批量产品。

　　电网公司过去是电力局，它向社会提供的并不是电力商品，而是一种公共服务产品——供电服务，所以电力局并不是严格经济学意义上的企业，而是一个局，它的服务对象不是企业、不是居民，而是社会，而是2S（To Society）。

　　本轮电改其实有个隐藏支线剧情，就是电网公司不再是电力局，局的职能划归到能源部门，电网公司回归公司属性，这时候电网公司不再是一家2S的企业，而是一家2B+2C的企业。

　　当然，未来电网公司其实并主要不提供电力这个商品，绝大多数的电作为商品是由售电公司卖的，电网公司其实主要承担的是商品的运输职责，并且收取相应的费用，所以严格意义上它是一家“电力输送服务”公司，就像管道公司，它的客户是卖电方和买电方（2B），这也是电网企业转型能源互联网企业的内在动力——害怕被管道化。

　　另外电网企业承担了保底供电服务的职责，这个是一种类属性，比如对居民、农业客户的供电，这里的电不是一种商品，而是一种供电局的公共服务义务，这个义务的成本，由交叉补贴来承担。

　　因为电网公司过去提供的是“供电服务”这个公共品，这个公共品是没有差异的，就像国防这个公共品一样，都这个公共品的价值，但是对每个人都是一样的。

　　而未来，电网公司转型成为能源互联网企业，除了“电力运输”和“保底供电”之外，还需要面对真正意义上的终端客户——B端C端客户，提供综合能源服务，这时的商品差，就由客户需求体现出来了，电力交易、能效服务、多能互补、设备等等。

　　当产品的需求差异化，产品本身也必须被差异化，竞争从低成本大规模，转向差异化竞争。

　　而对于过去在曲线里擅长提供化产品的各种企业，尤其是把化做到2S级别——完全没差异供电服务的电网企业来说，真正的挑战就来了:原来按照部门设置的，条块分明的组织架构和文化，如何适应以客户需求为导向的，个性化、灵活化、地域化的综合能源服务。

　　更大的挑战是，能源互联网的第二曲线目前还处于启动初期，放眼全都没有成熟的商业、业务、，即使你把A家、M家等公司请来也没用，人家擅长的是总结和，不擅长创新（我看了A家M家的综合能源或者能源互联网的一些报告，基本处于概念很美，落地很空的状态）。

　　不是请了A家做才有的。能源互联网的这种创新属性，本质上对曲线的成熟企业就是一种挑战。

　　这不只是一场培训，更是一种宣布:株洲市电力直接生意革新已。依照全省一致安排，估计往年7月行将正式启动。新不只了电动车在冰冷夏季单次充电的运转里程，还能为空中极冷下的、、星际探测器等供给电能。界遍及认为，电解质是改良储能装置功用的大年夜瓶颈。

　　公司全部员工以创立企业为目标，倡议许诺、协作、矫捷、逾越为中间的价值不美观，并经过德力西电气全情回馈社会。动摇的保证使得欧德巴斯在全球享有盛誉，在全球具有超越60个在应用欧德巴斯洗车机的宏大年夜客户群体。

　　依据今朝规矩，售电企业停止市场注册有7大年夜恳求条件:主体、资产请求、、专业人员、信用记录、注册费用、配电资格。四川电力生意中间相干担负人引见，依据与企业反应，个中资产要求和专业人员是较难到达的目标。