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　　就未来而言，首先通勤巴士的市场并没有得到充分开发，通勤出行的线上化水平仍然不高。我们目前已经在北京和深圳拥有700多辆大巴、1000多个班次。但相比其他出行领域的数据，这个领域的开发程度还很小，所以下一步首先要做的是进一步扩大通勤市场的体量。 地处西部的青海省目前已实现34个汽车客运站联网，自2015年12月正式开通网上售票以来，青海省互联网售票量已经累计超过3.6万张。通过对吉林、青海、湖北、江西等省的采访，中国交通新闻网记者发现，随着道路客运联网售票系统的优化、自助设备的完善和联网客运站运行的逐渐稳定，联网售票数量呈上升趋势，群众满意度也在逐步升高。

　　当记者步入舟山市汽车客运中心，映入眼帘的是宽敞明亮的售票大厅，大厅东侧8台自助售票取票机前人头攒动。“我们手机客户端就能订票，来了直接取票上车，非常方便。”一位刚取完车票准备去宁波的旅客对记者说。 从运营上来说，平台建成后，需要持续维护、及时更新，也就需要投入大量的人力、财力。这对许多客运企业也是一个很大的压力。从团队管理来说，建设运营平台需要的互联网人才大多集中在北上广等一线城市，而且团队管理需要较为灵活的体制、科学的激励机制等，这也是许多客运企业的短板。 记者:近两年来，互联网通勤巴士市场很火，出现了不少进入这一领域的企业。您怎样看这一市场的前景？ 近年来，常州汽车站始终致力于提供优质服务，用热心、贴心、恒心的“三心”服务温暖旅客的乘车之旅。此次升级启用的“爱心母婴候车室”位于二楼服务台左侧，面积20余平方米，分休息区和哺乳室两部分，外间为休息区，内间为哺乳室，中间采用玻璃隔断，挂帘遮挡。休息区设有软沙发、桌柜、电视、冰箱、空调等设备，哺乳室也进行了精心设计，增加了防撞、防滑、防尖锐划伤等保护性设施，墙面点缀卡通形象。“爱心母婴候车室”开放时间为5:00—21:00，因与候车大厅分离，比较安静，非常适合准妈妈和婴儿们休息候车。25岁的乘客刘女士说:“我儿子2个月大，一饿就放开嗓门哭，可让我在大庭广众下解衣喂孩子，实在是难为情。车站开设爱心母婴候车室，真是为我们这些年轻妈妈考虑得很周到。”

　　搭载互联网购票平台，为旅客提供方便快捷出行方式，是舟山汽运在“互联网 道路客运”背景下的新发展。舟山汽运党委书记、董事长张辉对记者坦言:“随着出行方式的日趋多样化，公众对交通出行信息的需求也日益增强。如何帮助旅客迅速获取有效的交通信息，提高出行效率，成为摆在我们面前的一个课题。‘互联网 ’浪潮下，传统道路运输企业必须转型，把客运企业的优势做得更强更优，创造出老百姓更喜欢的服务产品，才能劈波斩浪、傲立潮头。” 互联网大巴优于定制公交的地方很明显:更高端的车型和乘坐体验，价格方面则有互联网企业的“烧钱”战略做保障，也不会太高。此外，互联网巴士还盘活了不少闲置的大巴资源，为客运租赁企业找到了新的利润源。互联网巴士平台一度如雨后春笋般疯狂涌现，知名的如嗒嗒巴士、嘟嘟巴士、接我云巴士、滴滴巴士、小猪巴士等等。此后，互联网巴士也经历了几番洗牌，经营不佳而倒闭者也不在少数。 有实力的企业都在以票务为渠道，探索综合业务的平台化。在行业内，无论是“巴士管家”还是“巴巴快巴”，都没有把最终的目标放在车票上，而是通过搭建票务平台，最终整合旅游、包车、快运、接机等多项O2O服务，提高线下资源的利用效率。（5）出入境班车客运，指国与国之间的班车客运。公路客运企业集约化经营是以效益(社会效益和经济效益)为根本，对经营诸要素（营运线路、营运客车、客运站）重组，实现最小的成本获得最大的投资回报。从过去一贯性以“外延扩大”和“争地盘，壮块头”为主的经营思路转向以“强化内涵”和“练内功”为主的经营思路上来，在资产质量、经营质量、管理质量、服务质量等方面上档次、上台阶。改变“各行其是，各自为战”的局面；以提高效益为最终目标，坚决杜绝“高成本、低效率”和“少、慢、差、费”的状况，转向“低投入、高产出”和“多、快、好、省”的经营目标。当客运行业意识到互联网平台的重要作用后，摆在面前的第一个问题是，自己建设平台，还是使用互联网企业或其他客运企业搭建的平台？这不仅仅是一个建设模式的问题，还意味着在数据资源的把控、线下资源的调配、甚至服务价格等核心要素上，谁将在未来掌握更多的主动权。因此，在传统客运企业的互联网转型道路上，这成为第一个难以抉择的十字路口。“赤壁市物流网络体系的构架是‘一心十站百点’。”赤壁市交通物流发展局局长胡文斌向记者介绍，“一心”指县级农村物流中心；“十站”指10个镇级农村物流综合服务站；“百点”指140个村级物流综合服务点、80个包裹取寄点。莆田泉州到连云港汽车时刻表