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　　现代物流的特点:系统化、总成本最小化、信息化、现代化、社会化、专业化、电子化、网络化、快速反应化、柔性化。系统化是指在物流规划设计过程中，要运用系统化思维，将涉及的各个环节（每个环节可能都非常复杂庞大）联络起来，以系统角度分析、设计、实施。

　　异常事故的预防与处理交通事故预防处理:处理:随着机动车辆的迅猛增长，发生道路交通事故的几率也随之增加。，广大交通参与人要强化交通意识，严格遵守道路交通法律。，一旦发生交通事故，当事人要懂得用法律保护自己的合法权益。 异常事故的预防与处理交通事故预防处理:处理:处理流程:临时应机措施报案现场勘查临时应急措施:援救事故中受伤人员。采取妥善措施事故损失的进一步扩大，如按要求在道路设立事故警示标志等异常事故的预防与处理交通事故预防处理:处理:处理流程:临时应机措施报案现场勘查报案:报案顺序:交警、供应商/宝供、保险发生交通事故后，驾驶员应及时拨打110报警；同时通报供应商或宝供业务人员，并在其指导下采取措施事故损失进一步扩大。报案时，应说清事故时间、地点与事故状态。异常事故的预防与处理交

　　公路运输的特征及功能,全运程速度快。适合于短途运输汽车运输不需中转，据国外资料统计，一般在中短途运输中，汽车运输的运送速度平均比铁路运输快4-6倍，比水陆快10倍。运用灵活。可适合门到门的服务汽车活动空间大，除了可以沿公路网运行之外，还可以到工厂、矿山、车站、码头、农村、山区等，实现门到门的服务。汽车的载重量可大可小。原始投资少，经济效益高。公路运输的投资每年可以周转1-3次，铁路运输需3-4年。驾驶技术容易掌握。近距离中，小量的货物运输比较便宜。能灵活的制定营运时间表，货运的伸缩性大。运输途中，货物撞击少，货物包装简单。

　　那么，物流企业应该怎样才能切合物流企业的实际操作来制订一套完善的、有效的管理制度呢？制度的设计都有一个由初始状态到中间状态，再到理想状态的循序渐进的过程。所以说制度的制订是不可能一步到位的，有一个逐步修订并不断完善的过程。物流企业也如此。对管理者而言，诊断物流企业的管理现状，不仅是一个梳理物流企业制度的过程，更重要的，它还是管理者了解物流企业管理水平、企业对制度的依赖程序以及员工心理承受力和对制度度的过程。