时间:2023-12-22 18:56
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企业物流合理化的途径: 合理布置设施设备,合理控制库存,合理组织运送与配送,物流信息合理化,推行标准化,合理 选用物流设备与器具,合理包装。 供应物流:从自己仓库取货搬运到各车间生产线,满足制造需求的物流。 采购供应一体化物流: 生产所需物料直接由供应商送到生产线,从而采购物流与供应物流合二为一。 JIT采购:供应商在需要的时间内,向需要的地点,以的质量,向制造商提供需要的物料 的过程。即恰时恰量的采购。
物流系统分析五要素:目的、可行方案、模型、费用和效益、评价基准。 物流系统分析方法:数学规划法,网络分析法,模拟仿真法,预测方法,评价方法。 模拟的概念:系统模拟中用数值方法求解动态系统模型的过程。 在系统建立之前对该系统的行为和性能作出预测和评价, 在真实系统建立之前,进行各备选方案的比较, 对已有的系统通过模拟对其进一步改进和完善, 用于培训有关人员,达到省时省钱,避免一些不必要的损失。
根据物流服务提供者的不同,可以将物流区分为第一方物流、第二方物流和第三方物流。由物品供应商提供的物流服务称为第一方物流,而由物品的需求方提供的物流服务被称为第二方物流,由物品的提供方和需求方以外的中介组织提供的物流服务常常被称为第三方物流。
提高供应的程度,降低生产流通的库存, 简化流通手续,提高系统效率,提高服务水平, 提高车辆利用率,降低物流成本,缓解城市的交通拥堵。 从事货物配备(如集货,加工,分货,拣选,配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销售和 供应服务的现代流通设施。配送中心是实物配送为主要功能的流通性物流节点,很好地解决用户多样 化需求和厂商大批量化生产的矛盾,是现代化物流的标志。 配送中心在物流系统中的作用:储存调节功能(时间调节,容量调节,地区调节,品类调节)6配送中心与传统仓库的区别: