上海到西藏整车物流运输公司有哪些

　　托盘共用系统的作用: 托盘应用水平是衡量一个国家现代物流发展的重要标志 托盘化作业能迅速提高搬运效率 托盘是控制物流管理过程的有效手段 运输是第三利润源的主要源泉。 运输系统的构成:运输工具，运输线路，运输参与者。 运输线路分为:公路，铁路，空运航线，水运航线。 影响运输合理化的因素:运输距离，运输环节，运输工具，运输时间，运输费用。 运输合理化的有效措施: 运输网络的合理布置，选择佳的运输方式， 提高运送效率(提高车辆的运行率，提高装载率，减少空车行驶) 推进共同运输(合装整车运输等) 货物周转量=实际运送货物吨数*货物平均运距。 铁路运输的优缺点:优点:运输批量大，中长距离运费低，性好，污染性低，高速运输占用土地上，很少受天气影响，缺点:固定投资大，中途换乘装卸时间长，车站固定，不能门到门运输，短距离运输成本高，不适合急运输。 各种运输形式的技术经济特性:铁路运输的运输经常性强，运距，比汽车运距高，但低于水运和民航，铁路运输的 劳动生产率仅次于水路运输。投资成本较高。卡车运输优点:门到门服务，运送频率高，服务随处可得，门到门运输速度快，服务便捷。水路运输特点:水运服务一般比铁路运速慢，可得性和性主要受天气影响，水运船只的承载能力很强，水运造成的货物丢失和损坏成本较低。航空运输特点:航空运输的优点:速度快，机动性大，完成单位运输周转量的社会劳动 消耗少，与铁路相比基本建设周期短，投资少;航空运输缺点:飞机仓容量和载重量比较小，运输成 本和运价比较高，气候条件对飞行的限制影响了飞行的正常和准点性。

　　成本中心说:物流既是主要成本的产生点又是降低成本的关注点，物流是降低成本的宝库。利润中心说，物流可以为企业提供大量直接和间接的利润，是形成企业经营利润的主要活动---第三利润源。把节约物流费用而增加的利润叫第三利润源。服务中心说:物流活动大的作用并不在于为企业节约了消耗,降低了成本或增加的利润，而是在于提高企业对用户的服务水平，进而提高了企业的竞争能力。效益悖反说:物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，一个功能要素的优化和利益发生的同时，会存在另一个或另几个功能要素利润的损失，因此注重研究物流的总体效益，使物流系统化，使系统的各个部分有机结合起来，降低成本，实现佳效益。

　　供应物流、生产物流和销售物流

　　根据物流的作用可以将正向物流区分为供应物流、生产物流和销售物流。为生产企业提供原材料、零部件或其他物品的活动称为供应物流。生产物流则指产品生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在生产企业内部的移动和保存等活动。生产物流必须与生产过程同步，否则生产过程可能停滞或者出现额外成本。当物品从生产企业、销售企业向需求者移动时销售物流也就产生了。

　　收快递的过程中有哪些物流活动?包装运输-消费者。 成品仓库拣选装卸搬运 企业物流管理的目标: 实现物流一体化，提高交货能力，使成本化的同时优化采购、生产、配送，废弃物物流和物 流信息，使管理更具弹性，降低管理成本，提高物流费用的透明度。 物流一体化旨在: 有效成本节约，优化采购、生产、销售、回收物流和信息流，优化对市场需求满足。 企业物流合理化建议: 降低物流费用，减少产品成本，缩短生产周期，压缩库存，提高服务水平，增强企业综合素质。