苏州到江苏冷藏车运输怎么收费

　　绿物流:在物流过程中，减少物流对环境造成的危害，实现对物流环境的净化，使物流资源 得到充分的利用。绿物流的基本思想:率低消耗少污染美化环境。 企业物流活动中存在的非绿因素: 输送过程，交通工具产生的环境污染，输送的商品对环境造成的伤害， 保管过程，保管商品用了- -些化学方法，如一-些商品保管不当，发生爆炸或泄漏， 流通加工过程，加工中对资源的浪费过度消耗，产生的废气废水废物，包装过程，包装材料的环境污染，过度包装，重复包装，不利于可持续发展 装卸过程，装卸不当、商品损坏造成资源浪费，废弃物造成对环境污染绿物流的推广措施: 开展绿物流的专项技术，促进新材料的广泛应用和开发，进行回收物流的研究，相应,的绿物流法规。 精益物流:运用精益思想对企业物流活动进行管理，基本原则是小投入，大回报，快的速度满足客户需求，无休止地消除浪费，降低成本 精益物流目标:企业在提供满意的顾客服务水平的同时，把浪费降到程度。

　　自动分拣系统，自动存取系统（AS/RS)，自动导向车系统（AGVS)，货物自动跟踪系统(GPS), 条码/语音/射频自动识别系统。 我国物流业发展趋势: 物流市场持续增长，市场从东部向中西部扩展， 客户类型从跨国企业向民族企业拓展， 汽车、服装等行业供应链管理模式的转变。 物流外包环节由销售向上游的供应物流、生产物流及下游的售后与回收物流两头延伸， 保税物流等业务发展快,跨国企业纷纷进入中国，中国物流开始走出国门， 市场集中度明显提高，市场竞争加剧，企业利润率下降，推动物流企业化程度加强 供应链- -体化，管理信息系统，自动化物流设施等技术在物流企业广泛应用。 物流:对服务供应商所拥有的资源、能力、技术进行整合和管理，提供一整套供应链解 决方案，通过新技术实现各个供应链职能的加强，流程一体化系统集成和运作交接，承担多个供应链 职能和流程的运作。

　　C类:存货品相当多，但销售金额却很少，不重要的大多数， B类介于A与C类之间。 A类物资管理原则: 勤进货，采用定期订货方式，可尽量降低一 次订货批量, 与供应商协调，对交货期限加强控制，尽可能缩短前置时间， 与用户加强联系，了解需求动向，预知需求用料的时间，. 严格执行盘点，增加盘点次数，提高库存度, 实施货品包装外形标准化。 C类物资管理原则: 大量采购，在价格上获得优惠，库存管理手段, 存量需较大，以免发生存货短缺, 每月盘点一-次即可。 CVA管理法: 把存货按照关键性，分成3到5类，高优先级，关键性物资不允许缺货;较高优先级，基础性 物资允许偶尔缺货;中等优先级，比较重要的物资合理范围内缺货;较低优先级，可替代性较高，允许缺货。 在同一地域范围内进行，改变物料的存放状态和空间位置为主要目的的活动。 搬运活性:物料存放状态对装卸搬运的难易程度，装卸方便费工时少的堆放方法，搬运活性高。3搬运活性指数:用来表示各种状态下，物品的搬运活性系数。系数越高，越容易搬运，等于已 经不需要进行的作业数。

　　物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”显然，物流的构成要素既包括使物品的空间移动和时间移动成为可能的运输和储存，也包括保障物品顺利转移或流动的各种相关活动。