上海到江苏运输专线电话多少

　　从以上过程不难看出，网上交易的资金流都可分为交易环节和支付结算环节两大部分。其中支付结算环节是由包括支付网关、银行和发卡行在内的金融网络完成的。因此，银行可以说是电子商务资金流的核心机构。 "三流"的一体化整合首先，一笔电子商务交易都必不可少的包含这"三流"。它们时刻同在，互为因果。好像复调音乐，三条旋律主线相互缠绕追逐彼此，高潮过后揉为一点。一个交易者在完成一笔交易之前同这"三流"打完了交道。其次，信息技术的不断进步、物流系统效率的不断提高为这"三流"的一体化整合创造了条件。三者之间在这个大环境下有效互动构成了一个完整的电子商务模型:信息流是模型的肉体，是资金流和物流的基础;资金流和物流是模型的血液，是信息流的`结果。

　　成本中心说:物流既是主要成本的产生点又是降低成本的关注点，物流是降低成本的宝库。利润中心说，物流可以为企业提供大量直接和间接的利润，是形成企业经营利润的主要活动---第三利润源。把节约物流费用而增加的利润叫第三利润源。服务中心说:物流活动大的作用并不在于为企业节约了消耗,降低了成本或增加的利润，而是在于提高企业对用户的服务水平，进而提高了企业的竞争能力。效益悖反说:物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，一个功能要素的优化和利益发生的同时，会存在另一个或另几个功能要素利润的损失，因此注重研究物流的总体效益，使物流系统化，使系统的各个部分有机结合起来，降低成本，实现佳效益。

　　供应物流、生产物流和销售物流

　　根据物流的作用可以将正向物流区分为供应物流、生产物流和销售物流。为生产企业提供原材料、零部件或其他物品的活动称为供应物流。生产物流则指产品生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等在生产企业内部的移动和保存等活动。生产物流必须与生产过程同步，否则生产过程可能停滞或者出现额外成本。当物品从生产企业、销售企业向需求者移动时销售物流也就产生了。

　　功能上:配送中心功能更， 作用上:配送中心核心在于提高物流效率，降低物流费用，仓库的核心在于货物储存保管 规模上:配送中心规模比较大，仓库的规模比较小， 流通性上:配送中心的动态性较强， 管理上:配送中心的整体性、系统性更强，管理水平也较高 信息上:配送中心物流信息更全面，更系统。 配送中心的功能: 进货和商检，保管和库存控制，订货，出库，分拣，配货，包装，流通加工，送货，信息处理。