时间:2023-06-07 19:26
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物流系统分析五要素:目的、可行方案、模型、费用和效益、评价基准。 物流系统分析方法:数学规划法,网络分析法,模拟仿真法,预测方法,评价方法。 模拟的概念:系统模拟中用数值方法求解动态系统模型的过程。 在系统建立之前对该系统的行为和性能作出预测和评价, 在真实系统建立之前,进行各备选方案的比较, 对已有的系统通过模拟对其进一步改进和完善, 用于培训有关人员,达到省时省钱,避免一些不必要的损失。
七大构成部分:物体的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工、配送以及相关的物流信息等环节。具体内容包括以下几个方面:用户服务、需求预测、订单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布与选址、搬运装卸、采购、包装、信息。使用设施和工具,将物品从一个点向另一个点的物流活动。库存控制:对库存数量和结构进行控制分类和管理的物流作业活动。包装是为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。
根据物流系统的性质,物流可以被区分社会物流、行业物流和企业物流。社会物流是企业外部物流活动的总称,属于宏观物流范畴。行业物流指同一行业中的企业为了实现物流效率和低成本而在物流运作、物流管理方面进行的有效协作。企业物流则是指某一企业内部的物品移动。
自动分拣系统,自动存取系统(AS/RS),自动导向车系统(AGVS),货物自动跟踪系统(GPS), 条码/语音/射频自动识别系统。 我国物流业发展趋势: 物流市场持续增长,市场从东部向中西部扩展, 客户类型从跨国企业向民族企业拓展, 汽车、服装等行业供应链管理模式的转变。 物流外包环节由销售向上游的供应物流、生产物流及下游的售后与回收物流两头延伸, 保税物流等业务发展快,跨国企业纷纷进入中国,中国物流开始走出国门, 市场集中度明显提高,市场竞争加剧,企业利润率下降,推动物流企业化程度加强 供应链- -体化,管理信息系统,自动化物流设施等技术在物流企业广泛应用。 物流:对服务供应商所拥有的资源、能力、技术进行整合和管理,提供一整套供应链解 决方案,通过新技术实现各个供应链职能的加强,流程一体化系统集成和运作交接,承担多个供应链 职能和流程的运作。